• ALE Warsztaty: Event Storming

    Grand Parade (William Hill)

    O Event Storming'u w ostatnim czasie powiedziano już sporo, a o samej technice jest naprawdę głośno, także za sprawą Thoughtworks i opublikowanej ostatniej edycji Technology Radar. Spektrum możliwych zastosowań Event Storming'u w IT, ale także poza nim sprawia, iż jest coraz częściej adoptowana i wykorzystywana w codziennej pracy zespołów. Znajduje on zastosowanie podczas analizy i usprawniania procesów, wymiany wiedzy w zespole, projektowania i implementacji oprogramowania... A w połączeniu z innymi zwinnymi technikami stanowi bardzo konkretne i efektywne narzędzie codziennej pracy. Najlepszym sposobem na "rozgryzanie" tej techniki jest aktywne uczestnictwo w samej sesji stormingu, więc po krótkim wprowadzeniu skupimy się na praktycznym "learning-by-doing". Zapoznamy się nie tylko z mechaniką samej techniki, ale również z typowymi artefaktami wynikowymi i ich zastosowaniem. Nie zabraknie przy tym prawdziwych przykładów i historii z zespołów, które posługują się już Event Stormingiem. Prowadzący: Mariusz Gil Software architect, trener, z branżą IT związany od ponad 20 lat. Pasjonuje się projektowaniem i implementacją systemów o złożonych wymaganiach biznesowych, machine-learningiem i procesami wytwarzania oprogramowania, które można przełożyć na realną wartość biznesową dla klienta. Speaker i współorganizator wielu otwartych spotkań dla developerów. Obecnie związany z Bottega IT Minds, gdzie ma okazję pracować z wieloma zespołami developerskimi w Polsce i Europie. Mocno zaangażowany w rozwój oraz praktyczne zastosowania EventStormingu. https://twitter.com/mariuszgil https://www.linkedin.com/in/mariuszgil/ Plan warsztatów: - prezentacja wprowadzająca - podział uczestników warsztatu na 2 grupy - sesja BigPicture EventStorming - sesja ProcessLevel EventStorming na wybranym fragmencie domeny - przegląd i analiza modeli - słowo podsumowania Dla zainteresowanych: https://github.com/mariuszgil/awesome-eventstorming

    7
  • ALE Kraków - lipcowe piwo 2019

    Smil'y

    Zapraszamy na lipcowe spotkanie ALE Kraków! Tym razem widzimy się w celach czysto netoworkingowych przy piwie i nie tylko. Odpoczniemy od warsztatów i prezentacji. Będzie okazja poznać się bliżej, wymienić poglądy i porozmawiać o szeroko pojętym Agile, Lean, produktach, procesach, ale też o wszystkim co nas interesuje. Zapraszamy z osobami towarzyszącymi.

  • Rekrutacja Scrum Mastera - warsztat

    Smartrecruiters Inc. Sp. Z O.o. Oddział W Polsce

    Rekrutacja Scrum Mastera - warsztat. Współpraca Scrum Masterów z HRem? Połączymy siły. Zaczniemy od zbudowania procesu rekrutacji Scrum Mastera. Wykorzystamy wzajemne kompetencje. Nauczymy się pracować razem. Warsztaty poprowadzą zespołowo: Tomek Moranski (HR Business Partner) Błażej Drobniuch (Agile Coach). Warsztaty skierowane do specjalistów HR i osób związanych z Agile. O nas: TOMEK MORAŃSKI HR Business Partner w Strix. Od 2015 roku związany z branżą IT. Zafascynowany używaniem pytań w pracy z ludźmi. Miłośnik optymalizacji procesów przy pomocy nowych technologii. Prywatnie fan Brené Brown. www.linkedin.com/in/tomasz-morański-a0b283b1 BŁAŻEJ DROBNIUCH Agile Coach w Aptiv. Od 2011 związany z branżą IT. Entuzjasta Turkusowych Organizacji, Large Scale Scrum (LeSS), Management 3.0, Impact Mappingu, oraz ruchu #NoEstimate. Prywatnie muzyk jazzowy www.linkedin.com/in/drobniuch

    2
  • ALE w terenie - zwinny weekend w Krynicy

    Mercure Krynica Zdrój Resort & Spa

    ALE Kraków zaprasza wszystkich zainteresowanych budowaniem/rozwojem zwinnych, szczupłych organizacji na pierwsze wyjazdowe wydarzenie w lekko odmienionej wakacyjnej formie czyli poza Krakowem. Od 14 do 16 czerwca w Krynicy będziemy wymieniać się wiedzą i doświadczeniami. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Uczestnicy pokrywają jedynie koszty pobytu (hotel+wyżywienie). Więcej informacji na https://alewterenie.pl/ By wziąć udział w wydażeniu należy dokonać rejestracji na stronie: https://alewterenie.pl/

    6
  • Trudny komunikat oraz cztery sposoby w jaki sobie z nim radzimy.

    Tym razem zapraszamy Was na prezentację Daniela Kaszuby, inspirowaną Porozumieniem bez Przemocy wg Marshalla Rosenberga. Codziennie uczestniczymy w sytuacjach, w czasie których słyszymy trudne dla nas komunikaty. Niezależnie od tego, czy rzecz dotyczy życia prywatnego czy zawodowego, sposób w jaki reagujemy bazuje na takim samym modelu. Zasadniczo ograniczamy się do czterech reakcji - dwie z nich pomagają nam w budowaniu satysfakcjonujących relacji a dwie pozostałe nam to utrudniają - niestety większość z nas ma doskonale wytrenowane te ostatnie. Podczas spotkania dowiecie się dlaczego tak trudno jest nam reagować w sposób, który sprzyja budowaniu głębokich, satysfakcjonujących relacji i być może znajdziecie sposób, aby łatwiej radzić sobie w trudnych sytuacjach w przyszłości. Jedno jest pewne - takie sytuacje na pewno będą nam się przydarzać :) BIO prezentera: 33 lata na planecie Ziemia. 7 lat w IT. 4 lata jako Scrum Master. 1 rok w Krakowie w William Hill. Wcześniej 13 lat w Poznaniu. A dodatkowo 3 lata z Porozumieniem bez Przemocy. Tak w największym skrócie wygląda moja dotychczasowa droga. W życiu nic nie ekscytuje mnie tak bardzo jak budowanie relacji z ludźmi. Uwielbiam rozmawiać, spędzać czas, bawić się i odpoczywać. Jak wielu z nas, nie wychowałem się w rodzinie, w której komunikacja miałaby wiele wspólnego z podręcznikami do psychologii. W związku z tym, moja nauka relacji międzyludzkich przebiegła w sposób dosyć burzliwy, jednocześnie dając mi przestrzeń do pogłębionej edukacji. Obecnie bardzo lubię się dzielić tym, czego nauczyłem się przez te wszystkie lata zarówno w warunkach uniwersyteckich - ukończyłem studia podyplomowe z Porozumienia bez Przemocy na Collegium Civitas - oraz na wszelakie inne sposoby. Kawałkiem tej drogi chciałbym podzielić się w czasie najbliższego spotkania w ramach ALE! Kraków.

  • [ALE Workshop] How to overcome your immunity to change?

    Hi Friends, How many times have you tried to change your behavior? How many times have you failed? Don't worry! Failing is not a problem if you know how to recover again! During the session, we will learn how our mental immune system protects us from changes that harm us - but also from those that are good for us. That's why we do not make the change. This will be a very practical session: every participant will identify her/his behaviors she/he wants to introduce, examine what stops her/him from behaving like that and design experiments to test these findings. Finally, we will learn how to act after the session which is the key to success. Workshop will be led by Marek Cienkiewicz, who tells about himself: "I am an IT manager working with people and for people. Currently I am very keen on learning how to verify if the way we perceive the world, how we think the world is, can be adjusted to changing circumstances of our lives. I think I found a great method to do so and I want to share it with you!" Important Notes For Participants: * due to security rules we need to deliver participants list to the reception with your name and surname * you need to be prepared to the workshop according to Marek's request: https://docs.google.com/document/d/1T6GjJ3L8koKG7TKxnIoRXxJifM45M6VG45jZeg_QQeg/edit?usp=sharing Thanks, Marek, Martin, Marcin

    6
  • Komunikacja międzykulturowa. Jak efektywnie zaprogramować współpracę z Indiami?

    Smartrecruiters Inc. Sp. Z O.o. Oddział W Polsce

    Cześć, W polskim środowisku programistów dość dużo można usłyszeć o wyzwaniach we współpracy z kolegami z Półwyspu Indyjskiego. Prezentacja ma na celu wprowadzenie w świadome zarządzanie różnicami międzykulturowymi w IT oraz podejście do problemów w komunikacji zadaniowo z orientacją na obustronne poczucie komfortu w codziennej pracy. Spotkanie będzie dobrym wstępem przed aktywnymi warsztatami, na których, za kilka tygodni wdrożymy w życie narzędzia ułatwiające codzienny kontakt z mieszkańcami Indii. Prowadzący: Paulina Kozub-Chwastek – trener kompetencji międzykulturowych, specjalizuje się w obszarze Azji Południowej. Wspiera organizacje, które na różnych płaszczyznach mają kontakt z pracownikami z Indii, Bangladeszu, Nepalu, Pakistanu, Bhutanu i Sri Lanki. Na co dzień pracownik jednego z największych NGO w Polsce, gdzie współpracuje z biznesem, tworzy programy rozwojowe dla korporacji i pomaga wdrażać praktyki z zakresu CSR. Zapraszamy, ALE Kraków

    4
  • [ALE Open Space] - Przywództwo na poziomie zespołowym

    Wiosna w pełni, a więc to najlepszy czas na porządki w naszych postanowieniach noworocznych! Tak, tak! Nie ma lepszego momentu niż drugi kwartał roku, zwłaszcza jeśli planowaliśmy uporządkować nasze podejście do zarządzania zespołami. Tym razem proponujemy spotkanie oparte o agendę, którą sami tworzymy! Zapraszamy zarówno osoby, które z dyskusją w formacie Open Space spotkali się nie raz, jak i (a może zwłaszcza :-D) tych z Was, którzy jeszcze nie doświadczyli otwartego panelu wymiany wiedzy i doświadczeń. Przyjdź ze swoim gorącym tematem albo z… otwartą głową! Uwierz nam - temat wpadnie szybciej niż myślisz! Ponieważ chcemy poruszyć tematykę przywództwa na poziomie zespołowym, poczuj się zainspirowany do tego typu dyskusji. Jako społeczność ALE Kraków zapraszamy wszystkich znawców Agile i Lean! Podzielcie się doświadczeniem i przedstawcie swoje zwinne praktyki w dyskusji. Nowe osoby zapraszamy gorąco do zaczerpnięcia inspiracji na temat Agile Leadershipu i wprowadzaniu oraz utrzymywaniu zwinnych praktyk w zespołach. Dzięki gościnności ABB, zapraszamy w okolice Ronda Mogilskiego. Spotkanie rozpoczynamy networkingiem przy pizzy i napojach. Szczegóły agendy poniżej: 17.30 - start - zapraszamy wszystkich spragnionych i głodnych na networking przy pizzy i napojach 17.45 - powitanie i przedstawienie zasad OST. Lightning talks na temat Zwinnego Przywództwa w zespołach. 18:00 - 18:10 - budowanie agendy OST 18.15 - 19:00 - pierwszy blok OST 19:05 - 19.50 - drugi blok OST 19:55 - 20:15 - podsumowanie i zakończenie spotkania !!! BARDZO WAZNE: Ze względu na reguły bezpieczeństwa jesteśmy zobowiązani do dostarczenia na recepcję budynku imiennej listy uczestników. Jeśli więc, na meetupie identyfikujesz się jedynie nickiem, to na pewno skontaktujemy się z Tobą przed wydarzeniem.

  • Dług emocjonalny. Spotkanie z Tomkiem Włodarkiem

    Zapraszamy na spotkanie z Tomkiem Włodarkiem. W świecie IT wiele mówi się o długu technicznym, ale czy ktoś spotkał się z pojęciem długu emocjonalnego? Tym ciekawym tematem podzieli się z nami Tomek Włodarek, który jako Product Owner produktu Iterate – edukacyjnej gry planszowej (https://iterategame.com/), zmierzył się z wyzwaniami, które w codziennej pracy spotykają członkowie zespołów. ... a w grę Iterate będzie można zagrać dzień wcześniej, o tu: https://www.meetup.com/pl-PL/zooplus-Polska/events/259952047/ --- Bio: Organizacyjny buntownik. W trosce o lepszy software i szczęśliwsze zespoły, notorycznie przełamuje organizacyjne status-quo i tabu. Były game developer, programista i lider zespołów. W taki czy inny sposób zaplątany w większość zwinnych przemian w firmach w Polsce i nie tylko. Niektóre z transformacji prowadził sam, w innych uczestniczył, jeszcze inne tylko wspierał swoim doświadczeniem. Scruma praktykuje od 2002 roku, a od 2010 jest akredytowanym instruktorem (PST) związanym z organizacją Scrum.org. Więcej na stronie http://www.wlodarek.com/wprowadzenie/o-mnie. Twitter: @poddrzewem.

    2
  • Cynefin – Warsztat Lego

    Smartrecruiters

    Nie ma jedynego słusznego podejścia do rozwiązywania problemów, bo sposób podejmowania decyzji powinien zależeć od domeny danego zagadnienia. Opracowany przez Dave’a Snowdena model Cynefin dzieli sytuacje, z którymi mamy na co dzień do czynienia na pięć obszarów i pokazuje, jak powinniśmy na nie reagować. Celem tej symulacji jest pokazanie jak wygląda praca w czterech systemach: Oczywistym (Obvious), Skomplikowanym (Complicated), Złożonym (Comlex) i Chaotycznym (Chaotic). Po naszym spotkaniu będziesz potrafił wytłumaczyć dlaczego różne domeny potrzebują różne modele podejmowania decyzji, zidentyfikować domenę, w której znajduje się dane zagadnienie i wybrać odpowiednie podejście do rozwiązania problemu. Bio: Tomasz Wykowski Tworzenie produktów i budowanie efektywnych organizacji poznałem z różnych perspektyw. Moje doświadczenie zebrałem pracując jako inżynier, manager oraz Agile Coach w firmach od start-upów do światowych korporacji. Jestem jedynym w Polsce Certified Scrum Trainer®, akredytowanym przez Scrum Alliance. Moje szkolenia, consulting i wystąpienia zaprowadziły mnie do kilkunastu krajów na trzech kontynentach. W marcu 2019 ukaże się moja książka „Biznes Odczarowany” (https://biznesodczarowany.pl/). W 2010 roku założyłem ProCognitę (https://procognita.pl), największą polską firmę doradczą Agile. Pomagamy organizacjom tworzyć niesamowite produkty i osiągać rezultaty na dynamicznych rynkach. Jestem współzałożycielem ALE Kraków (https://www.alekrakow.com/), drugiej co do wielkości polskiej społeczności Agile. Więcej o mnie: https://procognita.pl/firma/zespol/trenerzy/tomasz-wykowski/

    3