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Kanban Clinic

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NOTA: para evitar el efecto que nos pasa siempre de que cuando te enteras ya no quedan plazas, el registro se abrirá automaticamente miércoles 31 de Mayo a las 10:00am

Gracias a Carlos que compartió con todos nosotros en el google group de Agile-Barcelona sus dudas (https://groups.google.com/forum/#!topic/agile-spain-barcelona/-1EaT6aBjVk) empezando a implementar Kanban, hemos pensado en hacer un Clinic juntos en el que, partiendo de las dudas de Carlos, compartir entre todos experiencias, proponer ideas, etc.

Si tienes experiencia utilizando Kanban o ayudando a equipos a hacerlo, o si no tienes pero te gustaria saber más de cómo podrias usarlo, ven, únete y comparte!

Algunas de las ideas que compartia con todos Carlos en su mail sobre las que seguro que hablaremos:

"Ando peleándome con poner en práctica en un par de proyectos una adaptación de Kanban Method tirando únicamente de teoría (sacada buenamente del libro azul de Kanban de Anderson y la previa lectura de la Essential Kanban, claro). Está claro que solo de teoría no es lo ideal, pero algún día hay que empezar para coger experiencia.

El caso es que ando muy al principio, haciendo con los equipos el análisis del workflow actual de trabajo para luego esbozar el diseño de un board inicial con el que empezar a trabajar, limitar el WIP en todos los estadíos (columnas) del proceso que lo requieran, Commitment y Delivery Points, etc . El tema es que por lo que estoy viendo, creo que un diseño inicial interesante sería reconocer los Work Item Types que tienen actualmente y separarlos por swimlanes y luego trabajar con los Services predeterminados (Expedite, Fixed Delivery Date, Standard e Intangible) que me pueden aparecer en cualquier tipo de Work Item Type.

Hasta aquí, creo que voy bien (sino, ya podéis empezar a tirarme tomates). La duda me surge cuando sumo todo el WIP de las columnas y quiero repartir la capacidad de acuerdo con la demanda. Entiendo que con los datos de los que dispongo (que sí que los dispongo) puedo saber cuándo porcentaje de curro tengo en cada Work Item Types, y repartir así la cantidad de WIP para cada swimlane. Pero luego entiendo que también debería restringir y repartir la capacidad para cada Service. ¿Esto es realmente así?¿Me estoy haciendo la picha un lío? Hay doble restricción del WIP, una por capacidad de Work Item Type y luego otra por Service?

Si me podéis dar un par de consejillos al respecto os lo agradecería."

La gente de Thoughtworks Barcelona, que son unos cracks, nos ha ofrecido sus oficinas para alojar la conversacion :) Gracias TW!!!