What we're about

We are providing seminars, public and in-house training programmes, mainly job-related and personal development, for executives and managers in Hong Kong and China. For recent events details, please visit: https://www.ced.edu.hk/public-training

Upcoming events (5+)

為即將到來的經濟衰退做好準備 Preparing an Effective Workforce for the Next Economic Downturn​

日期:[masked] (星期五) 時間: 9:30am - 5:30pm 地點: 九龍旺角登打士街56號家樂坊21樓2101室 授課語言: 粵語(附有英語術語) 費用: HKD2,300/*HKD2,150 *於2019年4月8日或之前報名及付款,或三人同時報讀 簡介: 許多經濟學家和商業分析師預計2019年經濟增長放緩甚至經濟下滑。“如何根據業務需求制定一個有效的計劃並推動相關行動的實施減少負面影響?”將成為大多數人力資源人士的一大挑戰。同時,在經濟低迷時期,他們還可能面臨其他挑戰,如員工士氣,關鍵人才保留等。這是否有任何策略可以應對這些挑戰,並準備積極的員工隊伍以推動公司的業績?這個實用和互動的培訓研討會現已準備。 課程對象: 這課程專為人力資源人士,職能經理和業務負責人而設計,對於需要負責推動團隊和組織表現的管理人士非常適合。 課程目的: 本課程目的是裝備學員在知識和技能上,能為即將來臨的經濟衰退準備作好完善的人力資源規劃。 課程內容: - 為即將到來的經濟衰退準備和製定準確的預測和計劃 - 建立和管理後備隊伍 - 基於業務需求的“人力規劃”方案 - 規劃勞動仲裁的危機管理 - 如何解僱表現差劣的員工 - 保留關鍵人才的策略 - 如何準備經濟復甦後的業務 - 有效溝通管理,以爭取員工的信任和忠誠度 證書頒發 出席率達總時數80%以上之學員可獲「華基商學院 CED School of Business」頒發出席證書乙張。 講者介紹: Dr. Phiyon Lam Doctor in Business Administration Phiyon擁有超過20年的區域人力資源管理經驗,曾在大型美國和歐洲跨國製造、消費品、物流和自動化工程全球公司擔任高級亞太區域人力資源領導職位,現在從事管理顧問工作。 Phiyon在全球商業環境下擁有資深的人力資源管理工作經驗,在組織變更,合併與收購方面的優化和扭轉組織績效方面擁有全面的專業知識。她還擅長制定和執行組織發展戰略,包括人才招聘,發展和保留,績效管理,薪酬和福利制度的建立。 Phiyon擁有香港城市大學的工商管理博士學位。 ​查詢: 電話:[masked] 電郵:[masked] 課程詳情及報名,請瀏覽: https://www.ced.edu.hk/effective-workforce-chi-20190426 Date:[masked] (Fri) Time: 9:30am - 5:30pm Venue: Room 2101, 21/F., Gala Commercial Center, 56 Dundas Street, Kowloon Language: Cantonese with English terminology Fee: HKD2,300/*HKD2,150 *Discount for payment settled on or before 8 April 2019, or 3 delegates enrol together. Many economists and business analysts foresee that there will be a slowdown in economy growth and even an economic downturn in Year 2019. “How to develop such an effective workforce plan based on business needs and drive the implementation of relevant actions?” will become a big challenge for most HR professionals. Meanwhile, they may also face other side problems such as employee morale, retention of key talents & etc. during the downturn. Are there any strategies and tactics to deal with those challenges and prepare an effective workforce to drive the company’s performance? This practical and interactive training workshop is available now. Target Audiences: The workshop is designed for HR professionals, functional managers and business leaders who are responsible for driving team’s performance and organization’s results. Objective: The purpose of this workshop aims at developing participants with the knowledge and skills to prepare effective workforce for the next economic downturn but engage employees to well perform continuously. Outline: - Preparation and development of accurate forecast and action plan for the upcoming downturn - Development and management of the contingency workforce - Different scenarios of “manpower planning” based on business needs - Planning for the unavoidable labour arbitration - Termination of bottom performers - Retention of key talents - Preparation of business recovery - Effective communication to management and striving for employees’ trust and loyalty Certificate: Participants who successfully complete this course and have 80% attendance will be issued a Certificate of Attendance Trainer: Dr Phiyon LAM Doctor in Business Administration Phiyon has possessed more than 25 years of experience in Human Resources Management with sizeable US-based and European global corporations in manufacturing, consumer products, supply chain and automation engineering industries across Asia Pacific region. She has held senior regional HR leader positions in those companies and is now working as a Management Consultant. Having in-depth working experiences in human resources management under global business environment, Phiyon is equipped with comprehensive expertise in optimizing and turning around organization performance for organization change, merge and acquisition. She is also good at formulating and executing organization development strategies including talent recruitment, development and retention, performance management, compensation and benefit system establishment. Enquiry Tel:[masked] Email: [masked] For details and enrolment, please visit: https://www.ced.edu.hk/effective-workforce-eng-20190426

提升新晉主管帶人術

Gala Place 21/F

日期:2019年5月8日星期三 時間:上午9:30 - 下午5:30 地點:九龍旺角登打士街56號家樂坊21樓 語言:粵語 費用:每位HKD2300/*HKD2150 *於2019年4月17日或之前報名及付款;或三人同時報讀 簡介: 新手主管上任,大家都在看,你有什麼料?以公司職等而言,「主管」處於上級與下屬間,新手主管必須理解,他們的責任重點在於部門帶領及人力管理,以確保所有人都能順利完成工作。成功的主管要能展現個人魅力帶領團隊,在面對高層檢視時,要能同時維護公司利益,也要能保護下屬。然而,優秀的管理者必需經過種種情境歷練、學習成長、自我啟發,才有機會進一步成為「稱職的管理者」。 課程目的: - 啟發新手主管之角色自覺,認識自己的定位。 - 培養主管人員應有的態度與氣質,強化組織互動與人際關係,贏得團隊成員信任。 - 強化初晉升主管的領導智慧與管理技巧,讓新晉主管也能掌握並勝任承上啟下的主管職責。 課程對象: 新任或即將升任帶人主管者、欲加強管理實務應用者、或對管理有興趣及具發展潛力者。 課程內容: 1. 靈活應變的新世代文化 2. 理解人性的冰山 3. 釐清自我價值與協同效應 4. 新晉主管扮演的8個角色 5. 三文治主管的難題:怎樣令高層放心、基層服氣,帶人做事不再左右為難 6. 領導帶人的法則: - 賦予工作意義感-為員工畫出一個夢,召喚他們的使命感 - 增進員工勝任感-員工最需要主管做的事:給挑戰、給肯定、給回饋 - 促成工作進度感-團隊士氣的最大動力:告訴員工「你的努力我有看見」 - 有效指正部屬-掌握人性+具體明確,讓正面責備成為有效激勵 授課形式: 互動、遊戲活動、角色扮演和小組討論,輔以理論授課 講者介紹: 蔡先生 工商管理學士 The Open University of Hong Kong、管理領導學碩士 Napier University、教練應用學碩士研究生 Oxford Brooke University、心理諮詢師 (南方醫科大學)、認可「身心語言程式學」高級導師 (NLP University)、認可「身心語言程式學」導師 (IANLP, INLPA, ANLP)、認可Neuro-Semantics / NLP 發證領導級導師 (ISNS®)、認可「身心語言程式學」高級執行師 ( ABNLP, IANLP, NLP University, Society of NLP )、註冊時間線治療師 (TLTA)、國際企業教練 Meta-Coach (ISNS)、Coach U 生命教練、Corporate Coach U 企業教練、特許課程 「銷售奇才」導師 ISNS®、特許課程「The Coaching Clinic」導師 Corporate Coach U、特許課程「領導奇才」導師 ISNS®、國際性格分析Asianic Psychologists Press (APP) MBTI® 認證導師、中國企業培訓師師資 蔡導師擁有十五年銷售管理和十年培訓經驗。善長溝通、人際關係、客戶服務、企業管理、銷售技巧,心靈成長和教練技術等培訓專案。蔡導師以互動、體驗和理論,及以風趣、分享來教學。讓學員能將所學,容易掌握和應用於工作和生活中。他亦是唯一擁美國加州NLP大學(NLP發源地)身心認可「身心語言程式學」(NLP)高級導師資格,同時擁有美國最新領導心理學系統的 ISNS「身心語義學」先驅領導導師及國際企業教練。 蔡導師擁有豐富的培訓經驗,包括PEAK、IVE、HKUSPACE、City U、Poly U、房屋署、勞工處、MTR、匯豐銀行、宏利香港、中銀集團人壽、P&G、美國強生公司…等。 證書頒發: 出席率達總時數80%以上之學員可獲「華基商學院 CED School of Business」頒發出席證書乙張。 查詢: 電話:[masked] 電郵:[masked] 課程詳情及報名,請瀏覽: https://www.ced.edu.hk/new-manager-leadership-20190508 ​

有效的預算和成本控制 (非財務管理人士) Effective Budgeting And Control (Non-Finance Prof.) ​

For English Version, please visit: https://www.ced.edu.hk/effective-budgeting-eng-20190509 日期:2019年5月9日(星期四) 時間:上午9:30 - 下午5:30 地點:九龍旺角登打士街56號家樂坊21樓2101室 語言:粵語(附英文教材) 費用:每位HKD2300/*HKD2150 *於2019年4月18日或之前報名及付款;或三人同時報讀 課程介紹和預期的商業成果: 在快速變化和競爭激烈的商業環境中,管理財務是企業成功的關鍵之一。 有效的財務預算和控制將有助於實現有效的商業計劃。 人力資源專業人員需要發展財務知識技能,並有信心地與不同部門交流財務事項。經過一天的培訓,他們將能夠更有效地計劃和控制相關成本以增進財務表現。 課程對象: 非財務管理層,如人力資源專業人員、部門主管、經理、董事 課程目標: -在課程結束時,非財務管理層將會: -重視預算作為有效的業務計劃和控制 -明白關於預算和控制的基本會計和成本概念 -能夠評估盈利預測的合理性 -學習財技,使成本減少及盈利增加 -增強在商業管理中的成本意識和風險意識 -能夠有信心和有效地溝通財務事項 -重視非財務管理層在管理財務表現上發揮重要的角色 課程內容: 1. 為什麼預算很重要? - 商業管理和財務管理的密切關係 - 預算過程的概述:預算的目標及過程,常見的預算種類,不同部門的協調 2. 什麼預算的成果? 認識盈利預測 - 認識不同類型的財務報告 - 認識盈利預測 3. 預算中應包括和排除哪些成本//費用? - 區分固定成本及變動成本 (fixed costs vs variable costs),相關成本,增量成本,可控制成本, - 成本和銷售的關係,成本結構和模式,固定成本在銷售變化時的風險 4. 盈利預測和成本預算是否合理及可實現? - 評估盈利預測個案:財務指標目標,主要假設,潛在的超預算或預算不足 - 資本支出 (Capex)及經營費用 (Opex)預算,固定資產及折舊 - 每月和年度預測,以應計法和配對法預算完整性的費用,季節性的變化,成本分配 5. 如何分析定期損益表以增進財務表現? - 預算控制 - 差異分析 (variance Analysis):比較實際與預算,解釋差異,修正行動,調整預測 - 主要財務比率分析 (financial ratios analysis): 解釋重大財務變化,財務優勢和改進領域 - 分部分析 (segmental analysis):哪些業務單位貢獻較多銷售、增長和盈利? 6. 有效的成本控制以增大利潤和減少成本 - 企業成敗案例:實際的成本控制提示,商業策略與財務策略,持續改進及創意 - 非財務管理層的理財角色 授課方式: 課程將會採用互動培訓方式,包括演講、案例、商業場景、活動、小組討論和經驗分享。 講者介紹: Mr Ken Wong FCCA, BA Business Studies, Master of Applied Finance 黃先生是英國特許公認會計師公會的會計師,擁有超過20年的培訓顧問經驗,一直專注於非金融行政人員財務培訓及財務分析和管理開發。他從事跨國公司財務管理和企業融資、本地公司和Big Four之一超過15年之外,亦在英國大學、香港會計師公會和ACCA等機構提供學位課程和碩士學位課程培訓。他曾擔任香港會計師公會財務演講嘉賓、擅長運用日常工作例子及經驗分享,引導參加者學習與其工作相關的財務知識擁。 證書頒發: 出席率達總時數80%以上之學員可獲「華基商學院 CED School of Business」頒發出席證書乙張。 查詢 電話:[masked] 電郵:[masked] 課程詳情及報名,請瀏覽: ​https://www.ced.edu.hk/effective-budgeting-chi-20190509 For English Version, please visit: https://www.ced.edu.hk/effective-budgeting-eng-20190509

易經的管理應用

Gala Place 21/F

日期:2019年5月10日星期五 時間:下午6:45 - 下午9:45 地點:九龍旺角登打士街56號家樂坊21樓2101室 語言:粵語 費用:每位HKD900/*HKD850 *三人同時報讀,可享九折優惠 對象 企業中的管理階層,或對中國文化有興趣的人士 課程內容 1. 易經的簡介 - 易經是什麼?為什麼我們要學易經? - 在中國文化有什麼貢獻? - 易經怎樣應用於現今社會? 2. 易經的管理應用 - 乾卦-企業生命和個人事業的發展 - 損卦vs益卦-管理層和下屬僱員的利益平衡 - 師卦-管理人員在專案規劃階段要注意的問題和重點 - 蒙卦-人才培育 - 否卦vs泰卦-企業或團隊如何能夠持盈保泰 3. 易經的卦象探討及應用 授課形式 本課程深入淺出,以互動、小組討論、案例分析等方式進行,並輔以理論為基礎。 講者介紹:甘耀權先生 中文大學哲學碩士、中文大學文學碩士(宗教研究)、澳洲西雪梨大學社會科學碩士(安全管理)、台灣中國醫藥大學藥學士、職業安全健康局顧問([masked])、香港理工大學安全健康及環境事務處處長([masked])、香港理工大學佛學會會長([masked]) 甘先生擅於將東方哲學文化融入於工作上的管理中,曾於多個不同場合及講座傳授中國文化知識,亦在台灣曾為大專學生講授金剛經:古代商業計劃。 查詢 電話:[masked] 電郵:[masked] 課程詳情及報名,請瀏覽:https://www.ced.edu.hk/chinese-philosophy-20190510

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運用5S及目視化管理提升效能

Gala Place 21/F

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