What we're about

To cykl szkoleń stworzonych dla osób, które chcą w swojej pracy korzystać z technik i narzędzi dostępnych w świecie coachingu, w celu budowanie wysoko wydajnych zespołów.

Głównym celem szkoleń jest doświadczenie skuteczności narzędzi coachingowych w pracy Agile Coacha, nauka stosowania ich w praktyce oraz wymiana spostrzeżeń doświadczonych praktyków project managmentu.

Upcoming events (4)

Szkolenie - Narzędzia Coachingowe w pracy Agile Coacha - Poznań

Szkolenie dla • Scrum Masterów, • Project Managerów • Product Ownerów, • oraz członków zespołów projektowych, którzy chcą w swojej pracy korzystać z technik i narzędzi dostępnych w świecie coachingu, w celu budowanie wysoko wydajnych zespołów. Wspólnie z uczestnikami szkolenia odkryjemy jakie narzędzia, w którym momencie oraz w jaki sposób można zastosować w zwinnym zespole. Cele szkolenia: Głównym celem szkolenia jest doświadczenie skuteczności narzędzi coachingowych w pracy Agile Coacha, nauka stosowania ich w praktyce oraz wymiana spostrzeżeń doświadczonych praktyków Scruma. Podczas szkolenia • Rozwiniesz postawę Agile Coacha, by efektywnie budować samoorganizujące się zespoły. • Nauczysz się przełączać między rolami mentora / coacha / trenera / facylitatora. • Nauczysz budować pozytywne relacje pomiędzy członkami w zespole Scrumowym. • Dowiesz się jak budować kulturę udzielania informacji zwrotnej. • Rozwiniesz umiejętność otwartej komunikacji. • Zbudujesz swoją ścieżkę rozwoju Agile Coacha. Na szkoleniu najwięcej skorzystają: • Osoby, którzy mają już pewne doświadczenie jako Scrum Master, Product Owner lub jako członek zespołu i zauważyli, iż ”twarda wiedza” związana z metodyką nie jest dla nich wystarczająca. Wspaniale ją posiąść, lecz czują, że za tym kryje się jeszcze coś więcej. • Osoby, które chcą poczuć, na czym polega moc coachingu, próbując działać zgodnie z “postawą Agile Coacha”. • Osoby, które zastanawiają się jak i kiedy można zastosować narzędzia coachingowe w codziennym środowisku projektowym. • Członkowie zespołów projektowych, którzy zauważyli rutynę w swoim zespole i postrzegają ją jako duże zagrożenia dla ich zwinności. • Osoby, których zespoły wdrożyły zwinne praktyki, lecz uważają, że można by było zrobić jeszcze więcej. Prowadzący: Ewelina Szomborg – Coach ACC ICF, Trener Biznesu, Coach Action Learning Pracuje w biznesie od 2003 roku współpracując głównie z departamentami sprzedaży, IT i HR. Posiada ośmioletnie doświadczenie trenerskie w obszarze umiejętności interpersonalnych. Jest dyplomowanym Trenerem Biznesu. Specjalizuje się w szkoleniach podnoszących efektywność osobistą: treningi kierownicze, asertywność, zarządzane stresem i sobą w czasie, zarządzanie emocjami w biznesie, komunikacja interpersonalna. Równolegle obok pracy trenera, realizuje także sesje indywidualnie. Uważa, że najlepszym dopełnieniem szkoleń jest rozwój indywidualny podczas sesji coachingowych. Jest akredytowanym Coachem ACC ICF. Bartosz Rożan – Agile Coach, Trener metodyk zwinnych W życiu zawodowym miał okazję występować w różnych rolach: Project Managera, Product Ownera, Agile Coacha oraz Dyrektora Zarządzającego. Bartosz jest entuzjastą zwinnych metodyk i wykorzystuje swoją wiedzę i doświadczenie w DeSmart Software House. Jako Agile Coach pracuje z zespołami wspierając ich w tworzeniu wartościowych produktów, stawiając przede wszystkim na ludzi i relacje pomiędzy nimi. Bartosz jest trenerem “framework Scrum” oraz konsultantem dla zespołów deweloperskich. Jest on także współorganizatorem spotkań trójmiejskiej grupy http://www.agile3m.pl Cena Early Birds 1590,00 zł netto do 30 dni od rozpoczęcia warsztatu Cena Standard 1690,00 zł netto Rabat Dla 2 osób lub więcej 1490,00 zł netto od uczestnika Cena zawiera​: - materiały szkoleniowe, - certyfikat ukończenia szkolenia - catering: przerwy kawowe, lunch W wypadku odwołania szkolenia przez organizatorów, zwracamy wpłacone środki w 100%. Więcej informacji: http://www.agilehats.pl/warsztaty/narzedzia-coachingowe-w-pracy-agile-coacha/ Jeżeli jesteś zainteresowany warsztatem zapraszamy do zapisów za pomocą formularza http://www.agilehats.pl/rejestracja/ lub pisząc do nas: [masked]

Szkolenie - Narzędzia Coachingowe w pracy Agile Coacha - Wrocław

Szkolenie dla • Scrum Masterów, • Project Managerów • Product Ownerów, • oraz członków zespołów projektowych, którzy chcą w swojej pracy korzystać z technik i narzędzi dostępnych w świecie coachingu, w celu budowanie wysoko wydajnych zespołów. Wspólnie z uczestnikami szkolenia odkryjemy jakie narzędzia, w którym momencie oraz w jaki sposób można zastosować w zwinnym zespole. Cele szkolenia: Głównym celem szkolenia jest doświadczenie skuteczności narzędzi coachingowych w pracy Agile Coacha, nauka stosowania ich w praktyce oraz wymiana spostrzeżeń doświadczonych praktyków Scruma. Podczas szkolenia • Rozwiniesz postawę Agile Coacha, by efektywnie budować samoorganizujące się zespoły. • Nauczysz się przełączać między rolami mentora / coacha / trenera / facylitatora. • Nauczysz budować pozytywne relacje pomiędzy członkami w zespole Scrumowym. • Dowiesz się jak budować kulturę udzielania informacji zwrotnej. • Rozwiniesz umiejętność otwartej komunikacji. • Zbudujesz swoją ścieżkę rozwoju Agile Coacha. Na szkoleniu najwięcej skorzystają: • Osoby, którzy mają już pewne doświadczenie jako Scrum Master, Product Owner lub jako członek zespołu i zauważyli, iż ”twarda wiedza” związana z metodyką nie jest dla nich wystarczająca. Wspaniale ją posiąść, lecz czują, że za tym kryje się jeszcze coś więcej. • Osoby, które chcą poczuć, na czym polega moc coachingu, próbując działać zgodnie z “postawą Agile Coacha”. • Osoby, które zastanawiają się jak i kiedy można zastosować narzędzia coachingowe w codziennym środowisku projektowym. • Członkowie zespołów projektowych, którzy zauważyli rutynę w swoim zespole i postrzegają ją jako duże zagrożenia dla ich zwinności. • Osoby, których zespoły wdrożyły zwinne praktyki, lecz uważają, że można by było zrobić jeszcze więcej. Prowadzący: Ewelina Szomborg – Coach ACC ICF, Trener Biznesu, Coach Action Learning Pracuje w biznesie od 2003 roku współpracując głównie z departamentami sprzedaży, IT i HR. Posiada ośmioletnie doświadczenie trenerskie w obszarze umiejętności interpersonalnych. Jest dyplomowanym Trenerem Biznesu. Specjalizuje się w szkoleniach podnoszących efektywność osobistą: treningi kierownicze, asertywność, zarządzane stresem i sobą w czasie, zarządzanie emocjami w biznesie, komunikacja interpersonalna. Równolegle obok pracy trenera, realizuje także sesje indywidualnie. Uważa, że najlepszym dopełnieniem szkoleń jest rozwój indywidualny podczas sesji coachingowych. Jest akredytowanym Coachem ACC ICF. Bartosz Rożan – Agile Coach, Trener metodyk zwinnych W życiu zawodowym miał okazję występować w różnych rolach: Project Managera, Product Ownera, Agile Coacha oraz Dyrektora Zarządzającego. Bartosz jest entuzjastą zwinnych metodyk i wykorzystuje swoją wiedzę i doświadczenie w DeSmart Software House. Jako Agile Coach pracuje z zespołami wspierając ich w tworzeniu wartościowych produktów, stawiając przede wszystkim na ludzi i relacje pomiędzy nimi. Bartosz jest trenerem “framework Scrum” oraz konsultantem dla zespołów deweloperskich. Jest on także współorganizatorem spotkań trójmiejskiej grupy http://www.agile3m.pl Cena Early Birds 1590,00 zł netto do 30 dni od rozpoczęcia warsztatu Cena Standard 1690,00 zł netto Rabat Dla 2 osób lub więcej 1490,00 zł netto od uczestnika Cena zawiera​: - materiały szkoleniowe, - certyfikat ukończenia szkolenia - catering: przerwy kawowe, lunch W wypadku odwołania szkolenia przez organizatorów, zwracamy wpłacone środki w 100%. Więcej informacji: http://www.agilehats.pl/warsztaty/narzedzia-coachingowe-w-pracy-agile-coacha/ Jeżeli jesteś zainteresowany warsztatem zapraszamy do zapisów za pomocą formularza http://www.agilehats.pl/rejestracja/ lub pisząc do nas: [masked]

Szkolenie - Narzędzia Coachingowe w pracy Agile Coacha - Gdynia

Pomorski Park Naukowo-Technologiczny

Szkolenie dla • Scrum Masterów, • Project Managerów • Product Ownerów, • oraz członków zespołów projektowych, którzy chcą w swojej pracy korzystać z technik i narzędzi dostępnych w świecie coachingu, w celu budowanie wysoko wydajnych zespołów. Wspólnie z uczestnikami szkolenia odkryjemy jakie narzędzia, w którym momencie oraz w jaki sposób można zastosować w zwinnym zespole. Cele szkolenia: Głównym celem szkolenia jest doświadczenie skuteczności narzędzi coachingowych w pracy Agile Coacha, nauka stosowania ich w praktyce oraz wymiana spostrzeżeń doświadczonych praktyków Scruma. Podczas szkolenia • Rozwiniesz postawę Agile Coacha, by efektywnie budować samoorganizujące się zespoły. • Nauczysz się przełączać między rolami mentora / coacha / trenera / facylitatora. • Nauczysz budować pozytywne relacje pomiędzy członkami w zespole Scrumowym. • Dowiesz się jak budować kulturę udzielania informacji zwrotnej. • Rozwiniesz umiejętność otwartej komunikacji. • Zbudujesz swoją ścieżkę rozwoju Agile Coacha. Na szkoleniu najwięcej skorzystają: • Osoby, którzy mają już pewne doświadczenie jako Scrum Master, Product Owner lub jako członek zespołu i zauważyli, iż ”twarda wiedza” związana z metodyką nie jest dla nich wystarczająca. Wspaniale ją posiąść, lecz czują, że za tym kryje się jeszcze coś więcej. • Osoby, które chcą poczuć, na czym polega moc coachingu, próbując działać zgodnie z “postawą Agile Coacha”. • Osoby, które zastanawiają się jak i kiedy można zastosować narzędzia coachingowe w codziennym środowisku projektowym. • Członkowie zespołów projektowych, którzy zauważyli rutynę w swoim zespole i postrzegają ją jako duże zagrożenia dla ich zwinności. • Osoby, których zespoły wdrożyły zwinne praktyki, lecz uważają, że można by było zrobić jeszcze więcej. Prowadzący: Ewelina Szomborg – Coach ACC ICF, Trener Biznesu, Coach Action Learning Pracuje w biznesie od 2003 roku współpracując głównie z departamentami sprzedaży, IT i HR. Posiada ośmioletnie doświadczenie trenerskie w obszarze umiejętności interpersonalnych. Jest dyplomowanym Trenerem Biznesu. Specjalizuje się w szkoleniach podnoszących efektywność osobistą: treningi kierownicze, asertywność, zarządzane stresem i sobą w czasie, zarządzanie emocjami w biznesie, komunikacja interpersonalna. Równolegle obok pracy trenera, realizuje także sesje indywidualnie. Uważa, że najlepszym dopełnieniem szkoleń jest rozwój indywidualny podczas sesji coachingowych. Jest akredytowanym Coachem ACC ICF. Bartosz Rożan – Agile Coach, Trener metodyk zwinnych W życiu zawodowym miał okazję występować w różnych rolach: Project Managera, Product Ownera, Agile Coacha oraz Dyrektora Zarządzającego. Bartosz jest entuzjastą zwinnych metodyk i wykorzystuje swoją wiedzę i doświadczenie w DeSmart Software House. Jako Agile Coach pracuje z zespołami wspierając ich w tworzeniu wartościowych produktów, stawiając przede wszystkim na ludzi i relacje pomiędzy nimi. Bartosz jest trenerem “framework Scrum” oraz konsultantem dla zespołów deweloperskich. Jest on także współorganizatorem spotkań trójmiejskiej grupy http://www.agile3m.pl Cena Early Birds 1590,00 zł netto do 30 dni od rozpoczęcia warsztatu Cena Standard 1690,00 zł netto Rabat Dla 2 osób lub więcej 1490,00 zł netto od uczestnika Cena zawiera​: - materiały szkoleniowe, - certyfikat ukończenia szkolenia - catering: przerwy kawowe, lunch W wypadku odwołania szkolenia przez organizatorów, zwracamy wpłacone środki w 100%. Więcej informacji: http://www.agilehats.pl/warsztaty/narzedzia-coachingowe-w-pracy-agile-coacha/ Jeżeli jesteś zainteresowany warsztatem zapraszamy do zapisów za pomocą formularza http://www.agilehats.pl/rejestracja/ lub pisząc do nas: [masked]

Facylitacja - postawa, umiejętności, narzędzia

Pomorski Park Naukowo-Technologiczny

Warsztat dla wszystkich, którzy w swojej pracy chcieliby w ciekawy, energetyzujący sposób prowadzić zarówno krótkie jak i długie spotkania. Warsztat dla osób, które w trakcie spotkań borykają się z nudą, brakiem aktywności grupy i mijają się z założonymi na spotkanie celami. Program szkolenia: Facylitacja – czyli co? • Odkryjmy wspólnie czym jest facylitacja • Jakie są różnice miedzy facylitatorem a coachem, trenerem, konsultantem; • Cele pracy facylitatora • Rola i zadania facylitatora podczas spotkań zesołowych • Model Pracy Facylitatora – „Trzy P” Jakość komunikacji facylitatora na przebieg spotkania • Zasady dobrej komunikacji –komunikaty budujące porozumienie • Aktywne i przyjazne słuchanie: klaryfikacja, parafraza, doprecyzowanie • Techniki zadawania pytań i kierowania dyskusji do celu spotkania • Stosowanie komunikatów budujących porozumienie • Informacje zwrotne jako element zarządzania dyskusją • Znaczenie mowy niewerbalnej facylitatora • Wpływ postawy facylitatora i jego zachowania podczas spotkania na pracy z grupą Zasady efektywnego prowadzenia spotkań po kolei • Budowanie dobrego nastawienia i zaangażowania uczestników na „Dzień Dobry” • Potrzeby uczestników przed rozpoczęciem spotkania • Ustalanie kontraktu i zasad współpracy z grupą • Cel - najważniejszy wyznacznik efektywnie poprowadzonego spotkania • Metody prowadzenia spotkań: informacyjne, decyzyjne, rozwiązywanie problemów Techniki prowadzenia spotkań np. Retrospekcji, Daily • Metody interaktywne angażujące uczestników • Metody kreatywne prowadzenia spotkań: Burza Mózgów, 5 W, Gadający Kij, model holokratyczny • „Tricks and tricky” w trudnych sytuacjach • Efektywne metody kończenia spotkań: podsumowania, docenienie. Cele szkolenia: • Rozwój umiejętności prowadzenie grupy ku osiąganiu celów spotkania • Rozwój umiejętności zarządzania procesem grupowym • Rozwój umiejętności doboru odpowiednich technik i narzędzi do wielkości grupy i celu spotkania • Nabycie postawy zwiększającej u uczestników zaangażowanie i energię • Nabranie pewności siebie w prowadzeniu spotkań i wystąpieniach publicznych • Rozwój umiejętności bycia uważnym na potrzeby grupy Dedykowane dla: Scrum Masterzy, członkowie zwinnych zespołów, Agile Coachowie i Project Managerowie prowadzący spotkania Inwestycja: Dwa dni: 18-19 listopada 2019 Inwestycja: Early Birds do 30 dni od rozpoczęcia warsztatu: 1590,00 netto + 23% VAT Dwie i więcej osób: 1490,00 netto + 23% VAT Standardowa cena: 1690,00 netto + 23% VAT Zgłoszenia: [masked]

Past events (8)

Facylitacja - postawa, umiejętności, narzędzia

Pomorski Park Naukowo-Technologiczny

Photos (16)