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L'agilité est souvent associé à Scrum ou Extreem Programming ou encore Kanban. Très vite, à présent que vos équipes ont décidé d'adopter une démarche agile, on commence à vous parler d'auto-organisation, de responsabilisation, d'environnement motivant et innovent... Très vite, vous prenez conscience que ce désir de devenir agile n'a pas qu'un impact sur l'équipe mais sur toute l'organisation incluant votre façon de manager. Alors comment s'adapter, en tant que Manager, à cette nouvelle réalité ? Comment devenir un Manager Agile ?

Jurgen APPELO a concocté une démarche qu'il a intitulé Management 3.0. C'est est un condensé de toutes les bonnes pratiques en terme de Leadership et de Management d'équipe dans l'objectif de devenir un Manager Agile. Le management Agile, selon Jurgen, s'articule autour de 6 thématiques :

- Stimuler et Dynamiser les équipes
- Les responsabiliser et les rendre plus autonome
- Aligner les Contraintes (Finalité, Vision, Mission et Objectifs)
- Développer les Compétences des équipes
- Développer la Structure, l'organisation
- Améliorer le Tout.

Raouf ABROUGUI, en collaboration avec l'équipe MB Alliance, vous proposent ce MeetUp qui vous informera des événements sur la thématique du Management 3.0 en Tunisie. Bienvenue à toutes et à tous et au plaisir d'échanger avec vous autour de ces sujets passionnants qui nous interpellent : le Management de Femmes et d'Hommes dans l'organisation du XXIe siècle.

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