REX de la transfo du département produit d’une start-up par Denis MIGOT

• Améliorer la qualité des livrables,
• Augmenter la capacité de production
• Réduire le Lead Time

Tels étaient les trois objectifs principaux de la transformation du département produit de la start-up Fabriq.
Comment ce changement a été mis en place ?
Qu’avons-nous réussi, raté, appris ?