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Das Erfolgsgeheimnis von Hochleistungsteams

Erst wenn Organisationen die Qualität des Miteinanders auf das höchstmögliche Niveau heben, erreichen sie eine Leistungsfähigkeit, die sie befähigt, ihren Daseinszweck in vollem Umfang zu erfüllen.

In vielen Organisationen gibt es immer wieder einzelne Hochleistungsteams: Abteilungen oder Unternehmensbereiche, die außergewöhnlich erfolgreich sind. Erfolgreicher als andere Teams derselben Organisation und besser als jeder Wettbewerber im Markt. Das Geheimnis ihres Erfolgs: das hohe Niveau ihres Mit- und Füreinanders im Team, zwischen Kollegen, Führungskräften sowie gegenüber externen Partnern und Kunden. Denn: Hochleistungsteams sind immer Highly-Connected Teams.

Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen: Highly-Connected Teams arbeiten besonders erfolgreich zusammen. Sie kümmern sich umeinander und kooperieren und kommunizieren dabei intensiv. Ihren Aufgaben gehen sie mit Begeisterung, höchstem Engagement und großer Geschwindigkeit nach.

Als Teams entwickeln sie eine außerordentliche Widerstandskraft und sind selbst dann noch kreativ und leistungsstark, wenn sie von außen keine Motivation beziehungsweise ausschließlich Druck erfahren. Sie lernen schneller, reagieren flexibler auf sich wandelnde Bedingungen und finden selbstständig neue Wege zum gewünschten Ziel.

Selbst bei hohem Arbeitsaufwand sind ihre Mitarbeiter zufriedener und gesünder. Highly-Connected Teams erreichen die besten Ergebnisse – gerade weil bei ihnen nicht Zahlen und Bilanzen im Mittelpunkt stehen, sondern immer der Mensch.

The secret of high-performance teams

Only when organizations continuously increase the connection quality to an ever higher level, will they obtain an efficiency that enables them to fulfill their organizational purpose to the fullest extent.

Many organizations have single high-performance teams here and there: departments or business units that are exceptionally successful. More successful than other teams of the same organization and better than any competitor in the market. The secret of their success: the high level of the connection quality within the team, between colleagues and managers and also with external partners and clients. Because: High-performance teams are always highly-connected teams.

Scientific studies show: Highly-connected teams work particularly well together. They look after each other, cooperate and communicate intensively. They perform their assignments with enthusiasm, highest commitment and at great speed.

As teams they develop an extraordinary power of resilience and are even creative and efficient when there is tremendous pressure from outside. They learn faster, react to changing conditions more flexibly, and autonomously find new and innovative ways to the desired goal.

Even if there is an extensive workload, their employees are happier and healthier. Highly-connected teams achieve the best results – precisely because they do not just focus on numbers and balance sheets, but always on the people factor.

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