Längst haben sich Werkzeuge, Methoden und ganze Communities um das Thema AI und ML gebildet. Gerade in funktionierenden Organisationen – sei es ein Industriekonzern oder ein Startup – bedeuten die mit AI und ML eingeführten Prozesse und Software allerdings eine bedeutende Veränderung der bestehenden Strukturen. Diesen Veränderungsprozess gilt es auch auf Projektebene zu managen. Wir besprechen im Meetup mit Michele Lagnese, Head of Digital Transformation bei Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG, welche Ansätze sich dafür eignen:
- Wann ist ein Use Case der "richtige"?
- Wie wähle ich zwischen verschiedenen Use Cases aus und setze Prioritäten?
- Agile oder klassische Vorgehensweise, welche ist zu wählen?
- Welche Rolle spielt die Unternehmensorganisation bei der Wahl der Vorgehensweise?
Wir freuen uns auf den Austausch!