Worum es bei uns geht

Ce groupe s'adresse à tous ceux qui sont intéressés aux nouvelles formes d'organisations qui émergent et qui offrent un changement de paradigme du modèle de fonctionnement des entreprises, associations et coopératives.

L'objectif de ce groupe est de créer un groupe d'échange de pratiques, d'expériences et un laboratoire d'expériences et de méthodes utilisées par les organisations pionnières en Suisse.

La "gouvernance distribuée" est un terme générique qui décrit les organisations à autorité distribuée composées d’équipes autonomes et co-responsables. Différente de l’autorité centralisée ou de l’autorité partagée, l’autorité distribuée consiste à définir le périmètre d’activité dans lequel chacun devient son propre leader. Il s’agit d’un système sans autorité hiérarchique mais composé d’une multiplicité de hiérarchies naturelles, spontanées et fluides de reconnaissance, d’influence ou de compétences où chacun est à la fois plus autonome et responsable.

L'organisation opale vient du livre "Reinventing Organizations" de Frédéric Laloux. Le terme "opal" ou "teal" en anglais est une couleur qui désigne un nouveau paradigme d'organisation dont les trois percées majeures par rapport modèles actuels sont une gouvernance distribuée, la plénitude des individus au sein de ces organisation et une raison d'être évolutive.

Ces deux termes incluent les concepts de l'entreprise libérée, la gouvernance dynamique, la dynamique participative, la gouvernance horizontale, ainsi que les méthodes et outils de gouvernances sociocratiques (sociocratie, holacracie et sociocratie 3.0).

Bevorstehende Events (5+)

Genève #7 - L'organisation agile : structure et évolution

3DD espace de concertation

Le modèle des organisations pyramidales montre ses limites, que ce soit dans le monde des entreprises ou des associations. De nouvelles formes d'organisation émergent et préparent le terrain au prochain changement de paradigme PROGRAMME Nous souhaitons traiter de la thématique de la structure organisationnelle et de son évolution. - Agilité et fonctionnement en rôles par Manon Pétermann (Paradigm21) et Nathan Evans (Peerdom) - Témoignages de Loyco avec la mise en place de la Loycocratie par Marie Blaser - Discussion PUBLIC CIBLE Ce Meetup s'adresse à tous ceux qui s'intéressent aux nouvelles formes d'organisations qui émergent et qui offrent un changement de paradigme du modèle de fonctionnement des entreprises, associations et coopératives. OBJECTIF DES MEET-UP GOUVERNANCE DISTRIBUEE L'objectif de la rencontre est d'échanger autour des pratiques, de l'expériences et des méthodes utilisées par les organisations pionnières dans les nouveaux modèles d'organisation. Autant les novices que les pratiquants sont les bienvenus à ce Meetup.

Fribourg #2 - expérimenter les nouveaux modèles d'organisation

Le modèle des organisations pyramidales montre aujourd'hui ses limites. De nouvelles formes d'organisation émergent et préparent le terrain au prochain changement de paradigme. Pour vous faire expérimenter ce nouveau paradigme émergent, l'équipe de Paradigm 21 vous propose une navigation en 2 temps : 1. un voyage au coeur de ces nouveaux modèles de gouvernance pour vous faire familiariser avec les concepts clés 2. un cas pratique pour expérimenter la décision par consentement et l'élection sans candidat, 2 pratiques sociocratiques clés des organisations déjà dans le nouveau paradigme. Ce meetup s'adressent à tous ceux qui s'intéressent aux nouvelles formes d'organisations qui émergent et qui offrent un changement de paradigme du modèle de fonctionnement des entreprises, associations et coopératives. Ce meetup est organisé en partenariat avec Responsive Org Bern. Participation libre et consciente

Neuchâtel #7 - expérimenter les nouveaux modèles d'organisation

hub neuchatel, un espace de travail partagé et collaboratif

Le modèle des organisations pyramidales montre aujourd'hui ses limites. De nouvelles formes d'organisation émergent et préparent le terrain au prochain changement de paradigme. Pour vous faire expérimenter ce nouveau paradigme émergeant, l'équipe de Paradigm21 (www.paradigm21.ch) vous propose une navigation en 2 temps : 1. un voyage au coeur de ces nouveaux modèles de gouvernance pour vous faire familiariser avec les concepts clés 2. un cas pratique pour expérimenter la décision par consentement et l'élection sans candidat, 2 pratiques sociocratiques clés des organisations déjà dans le nouveau paradigme. Ce meetup s'adressent à tous ceux qui s'intéressent aux nouvelles formes d'organisations qui émergent et qui offrent un changement de paradigme du modèle de fonctionnement des entreprises, associations et coopératives. Ce meetup est organisé en partenariat avec le hub neuchatel, un espace de coworking collaboratif et engagé. --- Participation libre et consciente

FORMATION: Modèles d'organisation à autorité & leadership distribués - Neuchâtel

hub neuchatel, un espace de travail partagé et collaboratif

690,00 CHF

Comment transformer fonctionnement d'une équipe de travail, d'un département, d'une organisation ou d'une association ? Quel est le rôle de l'humain dans un collectif et dans une organisation ? Quelles sont les nouvelles façons de collaborer et de manager ? Comment faire émerger l'agilité et l'intelligence collective dans une organisation qui doit constamment s'adapter à un environnement volatile, incertain et en constante complexification ? Pour répondre à ces questions, cette formation pratique de deux jours vous fait découvrir et explorer un nouveau paradigme organisationnel. Ce modèle de gouvernance à autorité et leadership distribués place l’humain au centre de l’organisation et s'encre dans une logique d’agilité et de durabilité. Public cible ---------------- La formation s’adresse autant à ceux qui veulent découvrir les pratiques de ces nouvelles formes d’organisation qu’à ceux qui fonctionnent déjà dans une organisation en auto-gouvernance et qui souhaite encrer leur posture de facilitateur et de contributeur à la transformation de la culture et du système de l’organisation. Objectifs ------------- Cette formation suit un cheminement intégral, elle explore individuellement et relie le système de valeur personnel, les comportements individuels, la culture partagée de l’équipe et le système de gouvernance qui permet d’organiser le fonctionnement collectif. La gouvernance distribuée ne rime pas avec chaos et réunions interminables. Le changement de paradigme des organisations qui fonctionnent en gouvernance distribuée amène son lot de pratiques qui demandent à être co-créées et adoptées par le groupe. Après une découverte des différents niveaux de pensée individuelle et collective, cette formation fait la part belle à la pratique. Les participants pourront découvrir et s’entraîner à des pratiques d’auto-gouvernance, à la création d’un cadre qui permet à l’humain de fonctionner et collaborer avec le groupe en toute plénitude, ainsi qu’à des méthodes pour faire naître une raison d’être partagée et évolutive. A l’issue de la formation, les participants se seront familiarisé avec les tendances pionnières liées aux nouvelles façons de collaborer et de manager, auront pu échanger sur le rôle de l’humain dans l’organisation, seront à même de proposer et d’implémenter des approches novatrices pour adapter l’organisation d’une équipe de travail, sa culture ou sa manière de fonctionner, pourront devenir acteur de la transformation du modèle de fonctionnement de leur équipe, leur association, leur entreprises ou leur coopérative. Les formateurs --------------------- Marc Mathys est un serial entrepreneur, consultant en entreprise spécialisé dans les relations d’affaires, le développement du leadership et l’évolution des organisations. Il est également coach professionnel formé en coaching ontologique et transformationnel. Il a une solide expérience dans des postes de direction, il a notamment exercé la fonction de directeur commercial européen auprès d’une entreprise multinationale dans les technologies de l’information. En 2015 il a co-fondé ArboLife, un projet d’entrepreneuriat social qui fonctionne en gouvernance dynamique. Manon Pétermann est diplômée d’un Master en standardisation, politiques sociales et développement durable de l’Université de Genève. Elle a développé des compétences de facilitatrice de processus en intelligence collective et est formatrice certifiée de la méthode collaboration radicale. Elle est co-auteur d’un hors-série sur l’évolution des organisations publié par HR TODAY en 2018. Participation ------------------ L’horaire de la formation est de 8h30 à 17h30 le samedi ainsi que le dimanche. Le thé et le café seront mis à disposition gratuitement. Prix: 690.- ou 490.- pour associations et personnes sans emploi. Inscription et paiement obligatoire à l'adresse : https://www.arbolife.com/fr/events/reinventer-lorganisation-formation-pratique-de-gouvernance-distribuee-8/

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