• [WEBINAR ONLINE] Creating Great Teams con Sandy Mamoli (Link debajo)

    Zoom Link: https://zoom.us/j/801150616 No hay receta mágica la hora de formar un equipo. Cada persona es diferente, tiene rasgos étnicos que moldean su manera de ser, cada persona tiene un background y una historia particular que hace que su comportamiento y necesidades sean muy heterogéneas. Esto juega, tanto a favor como en contra, a la hora de trabajar como un conjunto de personas que se interrelacionan para conseguir un objetivo común y sobretodo cuando el equipo ya está conformando y requiere incorporar gente nueva. Mucho se ha escrito sobre cuáles son esas características o patrones que permiten saber cuando estamos en frente de un gran equipo. Entre ellos está Sandy Mamoli, donde destaca la importancia de dar espacio al equipo para que pueda seleccionar a sus miembros para que puedan brillar. En este webinar online estaremos explorando los rasgos que Sandy comenta en su libro para aportar un poco más de luz y ver que consejos pueden ser útiles en nuestro día a día.

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  • 7 Pasos Maestros para liderar conversaciones difíciles

    Travel Labs Spain / Ryanair in Madrid

    A nadie le gustan las conversaciones difíciles, por que las cosas se ponen tensas y nos hacen sentir mal, incómodos … Preferimos mandar un email, un un mensajito o simplemente nos quedamos callados antes que abordar la conversación. ¿Te ha pasado esto alguna vez? Es muy importante aprender a liderar este tipo de conversaciones por que son las que nos bloquean el que podamos avanzar. Dominar conversaciones difíciles es la mejor herramienta que puedes tener para ser capaz de torear estas situaciones y acelerar para conseguir mejores y mayores resultados. ¿Te gustaría aprender a liderarlas? Si es así no te puedes perder este taller para aprender a gestionar Conversaciones Difíciles el miércoles 17 de julio de 18 a 20 horas. ¿Qué aprenderás? Los 7 pasos maestros que debes seguir para dominarlas y ayudar a tus equipos y haremos dinámicas para resolver algunos casos prácticos de situaciones reales que tengáis en este momento. ¿Quién lo imparte? Carolina Salvador Agile Coach y Coach Estratégico Jesús Casais Agile Coach y Coach Ejecutivo Equipo de NeuronForest Nos vemos el miércoles 17 a las 18 hora en Calle Orense, 69 2ª Planta Un abrazo

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  • [WEBINAR EN VIVO] Let’s talk about product development and other stuff

    Invitado: John Cutler - Product Development nut @Amplitude_HQ Link: https://amplitude.zoom.us/j/187804342 Pregunta a John: https://forms.gle/C8rD2SyuEYMbyMCaA El mundo es demasiado complejo para intentar predecir el futuro. Nadie tiene la bola de cristal. De todas maneras, esto no impide que podamos trabajar de una manera donde podamos generar oportunidades e intervenciones que nos guíen hacia los customer outcomes al mismo tiempo que satisfacemos las necesidades del negocio. En este webinar tendremos la oportunidad de poder hablar con John, sobre su punto de vista en como ayuda a equipos de Amplitude a trabajar de esta manera. No tendremos ni slides ni presentación, será una conversación facilitada donde tocaremos tema sobre desarrollo de producto. Lo más importante, llegar al webinar con una pregunta para John.

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  • Sigamos creando AOC España 2019

    Lugar por decidir

    Continuamos con la organización del evento Agile Open Camp para España este año y queremos convocaros el próximo 11 de Julio de 19:00 a 20:30 al encuentro online: https://zoom.us/j/243524032 Para quienes se integren por primera vez, hemos preparado un Welcome Kit (https://docs.google.com/document/d/1Bm4NVs71iY7R-oOsNIVVc2FG0BJvDeBcxRvoiN4eq6U/edit?usp=sharing). Nuestras novedades principales: ------------------------------------------------- * Ya hemos recibido confirmación de dos patrocinadores Osos Pardos: Jerónimo Palacios & Asociados, y Autentia, y dos Linces Ibéricos: Thinking with you y Singular. ¡Muchas gracias por apoyar a la comunidad ágil en esta nueva experiencia! * El pasado 1 de julio se abrió la selección y momento tras momento se van confirmando postulaciones, la alegría circula con cada uno que se va sumando. Pueden ver cómo se va desplegando el árbol San Saru (https://san-saru-spain.herokuapp.com/graph/index) * Seguimos haciendo meetups de difusión del evento: el último fue “¿Cómo ser más creativos?” en Agile Barcelona y próximamente será “¿Por qué fallan las iniciativas de cambio?” en Madrid ágil. * Seguimos en busca de Osos Pardos y Linces Ibéricos que apoyen este evento, aquí el dossier de patrocinadores (http://spain.agileopen.camp/docs/Patrocinios_Agile_Open_Camp_Spain2019.pdf) Agenda del 11 de julio ------------------------------------------------- Check-in de los asistentes Sincronización de las tribus Difusión y comunicación, Lugar y transporte, Finanzas y sponsors y Inscripciones y participantes 1. ¿Qué avances ha logrado la tribu desde el 7 de mayo? 2. ¿Cuáles van a ser sus próximos pasos (3 semanas)? 3. ¿Qué pedidos u ofertas involucrando otras tribus tienen? 4. ¿Qué agradecimientos quieren expresar? Lanzamiento de nueva tribu: Programa del Agile Open Camp Check-out de los asistentes ¿Qué es el Agile Open Camp? ------------------------------------------------- El Agile Open Camp (AOC) es un evento comunitario colaborativo, auto-organizado y sin fines de lucro. Convoca a los interesados y a los participantes de la comunidad agile nacional e internacional a convivir durante 3 días completos en conjunto en un sitio inspirador, en contacto con la naturaleza. Se esperan actividades de divulgación, exploración y creación en temáticas ágiles y relacionadas, en un formato libre, desestructurado y relajado. También se incorporan actividades gastronómicas, turísticas, deportivas y de entretenimiento, y muchos espacios informales para que surjan conexiones y actividades espontáneas. Ya se hicieron 7 Agile Open Camps (en Argentina, Chile y Colombia), y este año tenemos el proyecto de hacer el primero en España. ¿Nos ayudas a difundir esta invitación? Queremos que sea la más amplia posible para poder sumar a todos los que tengan ganas de colaborar, sin ninguna restricción.

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  • Cocreando AOC ¿Por qué fallan las iniciativas de cambio?

    Continuamos dando difusión al evento Agile Open Camp. En esta ocasión nos juntaremos en la Fnac de Callao en Madrid el próximo 9 de julio para conversar sobre por qué fallan las iniciativas de cambio en grandes organizaciones. En un formato colaborativo, la sesión estará enfocada a impulsar un proceso de inteligencia colectiva en el que todos los asistentes puedan reflexionar sobre las razones del fracaso de las iniciativas de cambio y contribuir en la identificación de acciones y medidas que ayuden a lograr su éxito. En un contexto de cambio continuo como el que nos encontramos en el que cualquier organización necesita ser muy versátil con este Meetup pretendemos que todas las personas que asistan tengan su espacio para compartir sus experiencias en procesos de cambio y a partir de ellas cocrear propuestas e iniciativas que puedan serles de ayuda para anticipar el fracaso o superar las resistencias a los cambios. Agenda ----------------------------------------------- * Check-in de los asistentes * Presentación del Agile Open Camp España 2019 * World Café ¿Por qué falla el cambio? * Puesta en común de los resultados * World Café ¿Qué acciones podemos tomar? * Puesta en común de los resultados * Check-out de los asistentes ¿Dónde y cuándo? ----------------------------------------------- Fnac Callao Madrid Martes 9 de julio de 19h a 21h ¿Qué es el Agile Open Camp? ----------------------------------------------- El Agile Open Camp (AOC) es un evento comunitario colaborativo, auto-organizado y sin fines de lucro. Convoca a los interesados y a los participantes de la comunidad agile nacional e internacional a convivir durante 3 días completos en conjunto en un sitio inspirador, en contacto con la naturaleza. Se esperan actividades de divulgación, exploración y creación en temáticas ágiles y relacionadas, en un formato libre, desestructurado y relajado. También se incorporan actividades gastronómicas, turísticas, deportivas y de entretenimiento, y muchos espacios informales para que surjan conexiones y actividades espontáneas. Ya se hicieron 7 Agile Open Camps (en Argentina, Chile y Colombia), y este año tenemos el proyecto de hacer el primero en España entre los días 26 al 29 de septiembre de 2019 en Vector Academy (Navaluenga, provincia de Ávila). ¡Ya ha comenzado el plazo para postularse como participante! En este enlace puedes encontrar toda la información para presentar tu postulación para el AOC España y saber como es el sistema de selección, basado en el modelo de San Saru. Próximamente se abrirán las postulaciones para el AOC Chile y AOC Colombia. ¿Nos ayudas a difundir esta invitación? Queremos que sea la más amplia posible para poder sumar a todos los que tengan ganas de colaborar, sin ninguna restricción.

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  • ROAD2BAOS2019 - CaaS, la famosa historia del mochilero que escalaba

    Hola! Para este Road2BAOS os ofrecemos un taller sobre escalado de la colaboración basado en una experiencia real, tanto en un producto de grandes dimensiones (big product) como a nivel de empresa. "Nuestros lemas son: - Escalamos la colaboración, no los procesos. - Colaboramos para una visión compartida. Si quieres conocer cómo compartimos nuestra visión con los equipos y cómo los equipos colaboran para cumplir con dicha visión y todo ello a través de nuestro sistema de escalado, ven y reserva la fecha para el miércoles 3 de julio. Compartiremos nuestras experiencias, conocimientos y herramientas en el meetup ROAD2BAOS2019 - CaaS, la famosa historia del mochilero que escalaba" Agenda: 19:00 Bienvenida 19:15 Presentación 20:00 Taller práctico 20:45 Feedback 21:00 Cierre ¿Os apetece? Pues os esperamos el 3 de julio!!! Como en el Road2BAOS anterior habrá preventa de entradas

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  • [Webinar Online] Outcomes over Outputs - Jeff Gothelf

    Lugar por decidir

    Zoom Link: https://zoom.us/j/589734311 Deja tu pregunta para Jeff aquí: https://forms.gle/WyDkdHxY9Qtzwh5Y9 La publicación, hace ya 18 años, del Agile Manifesto ha supuesto un gran cambio en la manera en la que los equipos / empresas desarrollan sus productos y servicios. A pesar de que muchas de ellas, han adoptado Agile como la manera de facto para construir y entregar valor a sus usuarios, esto muchas veces no es tan sencillo como parece. Si bien el primero de los principios del Agile Manifesto es: “Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software.” ; seguimos pidiendo a los equipos que simplemente entreguen funcionalidad. Funcionalidad que en muchos casos no crea valor alguno. En cambio, deberíamos trasladar a los equipos cúal es el outcome que queremos alcanzar. En este Webinar Jeff nos ayudará a entender el por qué pensar en Outcomes en lugar de Outputs, es la clave para alcanzar la Agilidad.

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  • Sigamos creando AOC España 2019

    Lugar por decidir

    Continuamos con la organización del evento Agile Open Camp para España este año y queremos convocaros el próximo 20 de Junio de 19:00 a 20:30. Hasta ahora hemos avanzado en los siguientes puntos: * Se ha difundido el dossier de patrocinadores http://spain.agileopen.camp/docs/Patrocinios_Agile_Open_Camp_Spain2019.pdf * Se ha iniciado la ronda de contactos con posibles patrocinadores * Se ha cerrado el presupuesto inicial del evento * Se ha publicado y revisado la App de suscripción de Sansaru para las postulaciones https://san-saru-spain.herokuapp.com/ * Se está configurando la plataforma de pago de entradas (Koliseo) * Se ha conseguido presupuesto de souvenirs para los participantes * Se ha emitido y pagado la factura del adelanto por el lugar * Se siguen organizando y comunicando Meetups en torno a la temática del AOC Agenda del 20 de Mayo --------------------------------------------------- Check-in de los asistentes Sincronización de las tribus Difusión y comunicación, Lugar y transporte, Finanzas y sponsors y Inscripciones y participantes 1. ¿Qué avances ha logrado la tribu desde el 7 de mayo? 2. ¿Cuáles van a ser sus próximos pasos (3 semanas)? 3. ¿Qué pedidos u ofertas involucrando otras tribus tienen? 4. ¿Qué agradecimientos quieren expresar? 5. Check-out de los asistentes ¿Dónde y cuándo? --------------------------------------------------- Online: https://zoom.us/j/209026315 ¿Qué es el Agile Open Camp? --------------------------------------------------- El Agile Open Camp (AOC) es un evento comunitario colaborativo, auto-organizado y sin fines de lucro. Convoca a los interesados y a los participantes de la comunidad agile nacional e internacional a convivir durante 3 días completos en conjunto en un sitio inspirador, en contacto con la naturaleza. Se esperan actividades de divulgación, exploración y creación en temáticas ágiles y relacionadas, en un formato libre, desestructurado y relajado. También se incorporan actividades gastronómicas, turísticas, deportivas y de entretenimiento, y muchos espacios informales para que surjan conexiones y actividades espontáneas. Ya se hicieron 7 Agile Open Camps (en Argentina, Chile y Colombia), y este año tenemos el proyecto de hacer el primero en España. ¿Nos ayudas a difundir esta invitación? Queremos que sea la más amplia posible para poder sumar a todos los que tengan ganas de colaborar, sin ninguna restricción.

  • SESIÓN ABIERTA DE PRÁCTICA SISTÉMICA ORSC™

    BBVA Open Space

    Agenda 18:45 - 19:00 -- Bienvenida y Networking 19:00 - 20:30 -- Práctica 20:30 - 21:00 -- Cierre Daros de alta AQUÍ: https://forms.gle/SiWyCHDMzL8bc1gY8 ¡¡¡Si no estáis en la lista con Nombre, Apellido y DNI no vais a poder entrar!!! En este MeetUp trataremos una práctica de facilitación ofrecida por Green Light GO y desarrollada con la metodología ORSC™ en la que se compartirá una herramienta de Coaching de Sistemas que podrán usar posteriormente los participantes. Las metodologías más eficientes en procesos de gestión que afectan a equipos y organizaciones se inclinan cada vez más hacia una administración abierta de la información. Es fácil entender el contenido de los roles y la transmisión jerárquica que figura en la descripción de las funciones, así como los procedimientos o planes estratégicos compartidos con el equipo. Pero ¿cómo obtener información de las estructuras invisibles? ¿Cómo compartir una información que no se conoce? El programa ORSC™ desarrolla una base metodológica, herramientas y dinámicas que permiten al coach o facilitador acceder a ese cuerpo invisible, a la cultura del sistema organizacional o relacional y hacerlo explícito, de forma que el equipo y las personas que forman parte de este ganen confianza y se abran a una información más profunda que les permita desarrollar todo su potencial. Desvelar estructuras ocultas, expectativas no satisfechas, roles fantasmas, agendas paralelas o patrones de comunicación tóxicos constituye la mejor forma de incrementar la eficiencia y optimizar los esfuerzos, a la hora de desarrollar espacios de producción saludables. El programa ORSC™ te da herramientas y habilidades prácticas desde el primer día para utilizar el conflicto como fuerza generativa ayudando a los sistemas organizacionales o relacionales a dar el siguiente paso en su cometido, sin olvidar el cuidado de las personas. Facilitadores: - Estefanía Yome - Angel Cruz Herrero - Eva Fernández Jordana

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  • Reimaginando organizaciones en España- Nuevo Estilo de Relaciones (NER)

    En el prólogo de la ”Reinventando las organizaciones: Guía práctica ilustrada”: “En noviembre de 2017, entre la primera y la segunda edición de esta guía ilustrada, Frédéric Laloux visitó Bilbao para conocer personalmente las organizaciones que forman parte de la asociación ‘ner group’. Fue un encuentro de reconocimiento y de celebración de una sincronía que, como dice Frédéric Laloux, ‘está en el aire’." "Y confirmó que, tal como defiende en el prólogo David Martí, en España también es posible reinventar las organizaciones. Las que constituyen ‘ner group’ son un feliz ejemplo de ello.” En este Meetup David Cuesta y Marta San Martín, asistentes a uno de los seminarios intensivos de NER de K2K Emocionando, os hablaremos de las organizaciones NER (Nuevo Estilo de Relaciones) cómo son y cómo se llega a ellas, con una dinámica práctica para interiorizar los conceptos compartidos. Para los que no podáis asistir presencialmente, se emitirá por streaming: https://www.youtube.com/liferayagora/live ===================================================== Podéis leer más sobre NER aquí: - https://corporate-rebels.com/ner-group/ - https://corporate-rebels.com/10-components-k2k/ - http://www.nergroup.org/ - https://www.k2kemocionando.com/somos/ ====================================================== El prólogo sigue: "La asociación ‘ner group’, impulsada por Koldo Saratxaga y su equipo de K2K Emocionando, se constituyó formalmente en noviembre del 2010 y hoy aglutina una veintena de organizaciones empresariales vascas que reúnen a más de 1.500 colaboradores." "Estas organizaciones poseen distintos tamaños y formas jurídicas (sociedades limitadas y anónimas, cooperativas y organizaciones sin ánimo de lucro) y, además, pertenecen a distintos sectores de actividad (industria, administración pública, educación, arquitectura, servicios)." "Lo que les une a todas es un ‘Nuevo Estilo de Relaciones’ (ner): un estilo organizativo orientado hacia el cliente y hacia la eficiencia y basado en la transparencia, la comunicación y la confianza entre las personas." "Como en otros casos descritos en este libro, en las organizaciones ‘ner’ no hay encargados, jefes o directores; solo equipos autogestionados, libres de elegir a sus propios líderes. No se ficha, no hay controles de presencia y los horarios de trabajo los deciden los equipos. " "Las inversiones (por ejemplo, en nueva maquinaria) las eligen y realizan directamente las personas implicadas; igual que las nuevas incorporaciones, ya que cada equipo entrevista, selecciona y evalúa a sus futuros miembros. " "La transparencia es total: los salarios, la cuenta de resultados mensual, el más mínimo gasto, los acuerdos con cualquier proveedor o cliente, etcétera. Además, un 30% del beneficio obtenido al final del año se reparte entre todos los trabajadores." "Las organizaciones que componen ‘ner group’ también demuestran un fuerte compromiso con su entorno." " Este compromiso se concreta en el propio desarrollo de la actividad empresarial, en el mantenimiento del empleo a toda costa (no se producen despidos en situaciones de crisis), a la hora de inventar mecanismos de solidaridad interna para apoyar y respaldar a las personas y los proyectos más vulnerables (fondo interno de solidaridad, mecanismos de reubicación, Kutxaner como herramienta de financiación interna) y fomentando también la equidad y el reparto de la riqueza generada (mínimas distancias salariales y reparto del resultados entre todas las personas)."

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