What we're about

Una forma de entrar en contacto con la comunidad Agile de Madrid.

Los miembros de Madriagil nos reunimos de manera autoorganizada y nos ayudamos de este grupo de Meetup para coordinar esos encuentros.

Todo el mundo es bienvenido… da igual si eres un gurú o un curioso que quiere conocer más. Sólo tienes que apuntarte a un evento y aparecer por allí. O simplemente aparecer (pero si te apuntas, podremos conseguir que haya sillas para todos).

Si quieres organizar algún otro "evento Agile" (por ejemplo, son famosas las "cañas ágiles"), no dudes en sugerirlo. Todos los miembros pueden proponer nuevos meetups.

Cuántos más seamos, mejor nos lo pasaremos y más cosas podremos hacer :-)

Upcoming events (5)

Pasos Maestros para liderar conversaciones difíciles

A nadie le gustan las conversaciones difíciles, por que las cosas se ponen tensas y nos hacen sentir mal, incómodos … Preferimos mandar un email, un un mensajito o simplemente nos quedamos callados antes que abordar la conversación. ¿Te ha pasado esto alguna vez? Es muy importante aprender a liderar este tipo de conversaciones por que son las que nos bloquean el que podamos avanzar. Dominar conversaciones difíciles es la mejor herramienta que puedes tener para ser capaz de torear estas situaciones y acelerar para conseguir mejores y mayores resultados. ¿Te gustaría aprender a liderarlas? Si es así no te puedes perder este taller para aprender a gestionar Conversaciones Difíciles el miércoles 16 de Octubre de 19 a 21 horas. ¿Qué aprenderás? Los 7 pasos maestros que debes seguir para dominarlas y ayudar a tus equipos y haremos dinámicas para resolver algunos casos prácticos de situaciones reales que tengáis en este momento. ¿Quién lo imparte? Carolina Salvador Agile Coach y Coach Estratégico Equipo de NeuronForest Un abrazo

¿Cómo podemos medir la mejora de un proceso de transformación Agile?

Muchas empresas quieren subirse al tren de agile. Quizás sea por moda, y quieren cambiar su imagen de marca; tal vez crean que esa transformación va a marcar un antes y un después, haciéndolas más competitivas o innovadoras. Pero, ¿vale la pena una transformación agile? Es más, ¿podemos medir la mejora dicho proceso?, ¿cuándo se considerará un éxito?, ¿podemos saber su impacto en la cuenta de resultados? Éstas son preguntas que llevamos un tiempo encontrándonos tanto en los profesionales como en las empresas que participan (o se plantean participar) en la adopción del paradigma agile. 1. Los equipos están preocupados sobre si las metodologías ágiles les facilitaran la vida o es otro proceso más por el que deben pasar. ¿Cómo podemos saber si trabajan mejor? 2. Los mandos intermedios están preocupados por eso de la “auto-organización” y el liderazgo por servicio. ¿Cómo van a poder controlar que las cosas se hagan? 3. Los directivos (CEOs, CIOs, CTOs, …) buscan evidencias. Si se meten en esto la agilidad, debe ser porque trae beneficios para la empresa. ¿Cómo se pueden cuantificar? Quieren justificar la inversión, porque las transformaciones no son fáciles, ni rápidas, ni baratas. En este Meetup, con formato charla/debate, trataremos el tema desde estas tres perspectivas. Contaremos con Roberto Canales, CEO de Autentia, y Javier González, miembro del equipo de Agile Coaches de Autentia. Y por supuesto, ¡contamos contigo! Queremos que el evento se enriquezca con la participación de sus asistentes. ¡Apúntate pronto y reserva tu plaza!

¿Dónde empieza el Liderazgo? ¿El Líder nace o se hace?

Silvia Maceiras, Coach ejecutiva, y actualmente trabajando como Agile Coach, se lanza a la Comunidad para compartir su experiencia sobre, ¿qué es el Liderazgo? ¿Dónde empieza? y lo importante que es que desde la Agilidad observemos con qué estilos de liderazgo trabajamos para ubicarnos en sus sistemas de valores, y así ayudarnos a evaluar con honestidad las situaciones antes de tomar acción. Paloma Roldán, Design Thinker y Agile Coach, dará el toque visual haciendo facilitación gráfica, y registro del evento (si, ¡¡pasamos de las PPT’s!!) Silvia propone un modelo de Liderazgo adaptativo: veremos de qué se trata, y además nos lanza el guante con algunas preguntas para tomar consciencia de qué líder estamos siendo, y qué líder queremos ser.

Webinar - Más allá de agile, ¿hibridamos? #2 con Xavi Albaladejo y Pablo Domingo

Como hemos comentado en el 1er webinar, somos firmes creyentes de que “one size doesn’t fit all” y por ese motivo ya sea en grandes empresas o en una StartUp, una de las claves para poder progresar, es en saber hibridar diferentes conceptos, alternativas, enfoques. Mientras más elementos tengamos a disposición en nuestra caja de herramientas para poder probar cuando llegue el momento, más alternativas de éxito podremos generar. Por este motivo hemos invitado a dos personas que tienen mucha experiencia (no solo por la cantidad de años que llevan trabajando) sino también por la variedad de posiciones y clientes en los que han estado, han sido speakers en varias conferencias. Casualmente ambos viven en Barcelona. Pablo Domingo combina “armas” como Kanban y Systems Thinking para ayudar a empresas en su transformación organizacional hacia la eficiencia y la mejora continua. Xavi Albaladejo está especializado en transformación organizacional basada en principios Agile-Lean con marcos como Scrum y LeSS. Esta serie de webinars surge de la colaboración entre 2 comunidades: https://www.meetup.com/es-ES/madriagil y https://www.meetup.com/es-ES/Teal-Spain-Meetup. Videollamada vía Zoom: https://zoom.us/j/307637411 Agenda Presentación Moni y Fede Intro Presentación Pablo y Xavi Preguntas Q&A de los asistentes

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Más allá de agile, ¿hibridamos? #2

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