ScrumWarsaw Meetup #11

👉 3 zaplanowane prelekcje
👉 szybki Scrum (każdy może wyjść na scenę)
👉 pytania do ekspertów
👉 networking

Uwaga - tym razem, naprawdę - wystąpienia po 30 minut.
Obserwuje, że dłuższe - wieje nudą, dlatego TedX trwają 18 min :)

Organizacja
►Fanatyków zapraszamy już od 18:00.
►Przychodzimy od 18:30.
►Zaczynamy pierwszą prelekcję o 19:00.

Zgłoszenia prelekcji/wystąpień
http://bit.ly/scrum-warsaw-prelekcje

Propozycje tematów (wtedy my szukamy wystąpień)
http://bit.ly/ScrumWarsaw-topic-proposal

Plan wydarzenia

Agenda 📢

➡️ Piotr Guziorski, Product Manager

Jak konstruktywnie badać oczekiwania, interakcje i satysfakcję klienta z produktu lub usługi? Jak wpleść elementy UX w scrumową codzienność?
Podczas prelekcji podzielę się doświadczeniem i narzędziami ułatwiającymi pozyskiwanie wymagań na wczesnym etapie implementacji, a także sposobami łatwego mierzenia ich efektywności. Porozmawiamy też o tym, jak zgrać zespół deweloperski, marketingowy i badawczy w celu dostarczenia jak najlepszego rezultatu.

A wszystko to w trzech lekkostrawnych krokach:
1. UX/UI - odkłamywanie definicji.
2. Deisgn sprint, planowanie i narzędzia (czyli "jak", "gdzie" i "kiedy")
3. UX deliverables i mierzenie ich skuteczności (czyli "no to ile to w końcu wyszło na czysto?")

➡️ Lucyna Konkel, HR Manager, trener I coach biznesu.

Zostałeś Scrum Masterem? Dostałeś zespół, który z założenia jest samoorganizujący. Super! Pełni zapału zaczynacie działać, ale…. czasami coś nie działa. Zespół nie do końca angażuje się w zadania, nie każdy jest aktywny, a w powietrzu czujesz, że w zespole pojawia się konflikt? To tylko niektóre z możliwych wyzwań przed którymi staje Scrum Master. Ich źródłem często są ludzie, dlatego dobry Scrum Master powinien znać się na ludziach, wiedzieć jak z nimi pracować i posiadać narzędzia, które pozwolą mu się odnaleźć w różnych sytuacjach.

Podczas wystąpienia dowiesz się:
1. W jakie role wchodzi Scrum Master i dlaczego jest ich aż tyle.
2. Dlaczego, aby stać się jeszcze lepszym Scrum Masterem warto rozwijać tzw. „kompetencje miękkie”
3. i jak to zrobić z korzyścią dla siebie i zespołu.

➡️ Igor Mróz, Zero Bullshit Management

Extreme Ownership, czyli o odpowiedzialności w zespołach. A raczej jej unikaniu.
"To ich wina, wysłałem im maila i nic nie odpisali”! Któż z nas nie zna takiej odzywki z porannego standupu. Unikanie odpowiedzialności to szerząca się wśród zespołów dżuma i cholera w jednym. Co konkretnie możesz zrobić, aby minimalizować ryzyko jej występowania i eliminować ogniska choroby? Tego wszytskiego dowiesz się z krótkiej prelekcji opartej na doświadczeniu moim oraz.. dowódcy oddziału US Navy Seals.

Podczas wystąpienia:
1. Poznasz: typowe (a czasem nie tak oczywiste) przykłady sytuacji, gdy mamy do czynienia z miganiem się od odpowiedzialności.
2. Dowiesz się: jak swoim zachowaniem możesz skutecznie je ograniczać.
3. A dodatkowo: kiedy masz pełne prawo do narzekania, a kiedy niekoniecznie.

-------------------------------------------------------------------------------

Prelekcje 🎤

Omawiamy Scrum Case - każda prelekcja - 30 minut.
Format warsztatowy - pytania i dyskusje w trakcie.
Chcesz wystąpić? Zapraszam do kontaktu!
Ważne aby prelekcja była konkretna, dotyczyła Scrum.
Pomożemy w prezentacji i przygotowaniu!

Szybki Scrum⚡

Jeśli chcesz opowiedzieć o czymś interesującym podczas spotkania, możesz to zrobić bez wcześniejszej zapowiedzi. Czas trwania takiego przemówienia to kilka minut.

Pytania do ekspertów 🎤

Youtube 🎬

Wydarzenie NIE będzie nagrywane. Wideo NIE zostanie udostępnione na Youtube.

U nas nawet rzutnika nie ma :( Wystąpienia są analogowe :)
100% człowieka :)

Youtube (wywiady "przed meetup")
-> https://www.youtube.com/channel/UChhdWWL78ogVmn-FzphG1Cg
WWW
-> http://scrumwarsaw.com/
Facebook
-> https://www.facebook.com/ScrumWarsaw/

Sponsor: https://brainembassy.com
Partner strategiczny: https://www.ecocoach.pl

Dziękujemy!