Piszemy OKRy - cele firmy i zespołu

Zapisać na listę oczekujących?

16 – na liście oczekujących

Podziel się:

Szczegóły

Popularna jest ostatnio pochodząca z Intela i Google metoda zarządzania przez cele OKR: Objectives and Key Results.
Pozwala ona wybrać i zakomunikować priorytety w organizacji, a potem śledzić postęp ich realizacji. Na warsztacie opowiemy czym jest i czym nie jest metoda OKR. Spróbujemy też zbudować cele dla przykładowej firmy i działających w niej zespołów.

Lokalizacja warsztatu zostanie ogłoszona wkrótce.

Tomasz Bienias
Tomasz jest znawcą OKR. Prowadzi szkolenia i pomaga firmom wdrażać metodę. W 2015 roku jako członek kierownictwa Segmentu Internet Agory wprowadzał ją w zespołach biznesowych skupiających ponad 200 osób. Przez 15 lat kariery odpowiadał za produkty internetowe, UX, project management, pracę zespołów produktowych oraz technologię.
Stworzył stronę Okry.pl, która jest darmowym kompendium wiedzy o metodyce. Od 2004 roku pisze bloga "Tebe Gada" o rozwoju produktów i zarządzaniu.