MVP in einem Sprint - Ein Horror für die Entwickler

In nur zwei Wochen ein lauffähiges Produkt? Wie soll das nur gehen? Genau vor dieser Herausforderung standen wir, als wir bei cosee für einen Kunden eine digitale Support-Schnittstelle bauen sollten. Bereits zu Beginn des Engagements war bekannt, dass das Budget des Kunden sehr knapp bemessen ist, und wir somit nicht viel Zeit für die Umsetzung haben. Dieser Erfahrungsbericht zeigt Tipps und Ansätze, wir uns auf die Probleme des Kunden konzentriert haben und im ersten Sprint ein MVP geschaffen haben. Diese Tipps helfen auch euch, nicht nur stur Anforderungen zu implementieren, sondern sofort sichtbaren Mehrwert zu schaffen.