Past Meetup

Unconf Workshop: Jak korzystać z mądrości zespołu?

This Meetup is past

36 people went

Location image of event venue

Details

Wiele się mówi o potencjale, jaki niesie ze sobą różnorodność i o mądrości zespołów. Podczas naszego spotkania chcemy Wam zaprezentować sposób pracy, który pozwala na wsłuchanie się w głos współpracowników, by ci, swoim unikalnym doświadczeniem mogli przyczynić się do znalezienia rozwiązań, o których nawet byśmy nie pomyśleli.

Co będziemy robić: Zanim spotkamy się na meetupie, poprosimy chętnych do zgłoszenia problemów, które chcielibyście rozwiązać przy pomocy ekspertów - uczestników społeczności Unconf. Potrzebujemy co najmniej 5 ochotników, którzy zgłoszą, do 20 kwietnia sytuacje stanowiące takie wyzwanie. Propozycje tematów prosimy przesyłać bezpośrednio do nas na adres [masked]

Będziemy pracować nad rozwiązaniem jednego, wybranego problemu. Ze względu na ograniczenia czasów, temat zostanie wybrany przez facylitatorów wspólnie z organizatorami, tak aby prezentował najczęściej spotykane wyzwania w środowiskach wdrażających zwinne zmiany. I choć mogłoby się wydawać, że beneficjentem takiego procesu będzie tylko właściciel problemu, nad którym będziemy pracować, to zaprojektowałyśmy ten warsztat w taki sposób, aby każdy z obecnych miał szanse czegoś się nauczyć. Nawet jeśli będzie „tylko” obserwatorem. Z naszej perspektywy rola obserwatora jest w tym procesie niezwykle cenna. Podzielenie się na forum sytuacją, którą postrzegamy jako trudną, daje możliwość spojrzenia na nią z różnych perspektyw, odkrycia dostępnych opcji postępowania i wypracowania optymalnej drogi rozwiązania. Dodatkową wartością jest możliwość skorzystania z doświadczeń osób, które mogą wnieść świeże spojrzenie, nawet jeśli nie są ekspertami w dziedzinie, której dotyczy problem.
Praca zespołowa tą metodą jest możliwa jest jedynie wtedy, gdy w zespole są obecne: otwartość, gotowość do rozmawiania na forum o zawodowych wyzwaniach z jakimi mierzymy się w roli scrum mastera, agile coacha czy menedżera oraz wzajemny szacunek dla różnorodności doświadczeń i pomysłów. W omówieniu tego eksperymentu zwrócimy również uwagę na rolę facylitatora w prezentowanym procesie. Warsztat prowadzić będą: Bożena Andrzejak i Dorota Hoffmann

* Bożena Andrzejak – mentor/coach, facylitator, doradca, trener
Pomaga jednostkom, zespołom i organizacjom w rozwoju. Aktywnie towarzyszy swoim klientom w poszerzaniu ich strefy wpływu poprzez rozwój samoświadomości oraz świadomości społecznej. Pracuje z zespołami wspierając je w rozwiązywaniu problemów pojawiających się na drodze do samoorganizacji.
Więcej o Bożenie przeczytasz na: https://www.linkedin.com/in/bozenaandrzejak/ lub na www.scrumcoaching.eu

* Dorota Hoffmann - konsultant, trener, coach, facylitator wizualny.
Ułatwia odkrywanie możliwości skutecznego działania w sytuacjach postrzeganych jako trudne. Wspiera planowanie i uruchamianie tych działań, uczy odporności psychicznej w pracy pod silną presją lub w nowym, silnie zmieniającym się̨ środowisku. Więcej o Dorocie znajdziesz na: https://www.linkedin.com/in/dorota-hoffmann-69a1784/