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Behavioral Economics: The Power of Nudges - Einsatz & Grenzen sanfter Stupser

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Seit Richard Thalers und Cass Sunsteins Buch “Nudge” sind die kleinen Stupser, die das Verhalten von Menschen in gewünschte Richtungen lenken können, ein grosses Thema für viele politische Entscheidungsträger: Sunstein berät Barack Obama, Thaler arbeitete für öffentliche Auftraggeber in Dänemark, Frankreich und Grossbritannien, wo der ehemalige Premier David Cameron 2010 ein “Behavioral Insights Team” eingerichtet hat.

An diesen Initiativen zeigt sich mittlerweile, wie Nudges in der Public Policy-Praxis wirken. Die Ergebnisse sind vielversprechend, wie der Economist schon 2012 schrieb. Sie helfen, die Steuermoral zu verbessern, reduzieren achtlos weggeworfenen Müll auf den Strassen, setzen Anreize, den Energieverbrauch zu reduzieren oder regen zu einer Entscheidung für gesünderes Essen an – ohne dabei die Wahlfreiheit des Einzelnen einzuschränken.

Der Economist dazu: “Die Nudge-Revolution führt dazu, dass gesetzliche Regelungen geschaffen werden, die tatsächlich das Verhalten der Menschen im richtigen Leben einbeziehen. Und sie erlaubt, dass Ideen zuerst in kleinem Rahmen getestet werden, ehe sie im grossen Stil implementiert werden.”

1. Vortrag: "Von der Wissenschaft zur Praxis: Möglichkeiten und Grenzen der Verhaltensökonomik", Univ. Prof. Jean-Robert Tyran (https://homepage.univie.ac.at/jean-robert.tyran/)

Tyran ist Universtätsprofessor für Volkswirtschaftslehre und Direktor des Wiener Fakultätszentrums für Experimentelle Wirtschaftsforschung. Er erforscht in seiner Arbeit vor allem, wie Märkte und Demokratien durch die begrenzte Rationalität des Menschen und dessen sozialen Präferenzen geprägt werden.

Eines seiner aktuellen Projekte ist der Aufbau einer internetbasierten Plattform für die Durchführung von großen ökonomischen Experimenten. (iLEE (http://www.econ.ku.dk/cee/ilee/)). In diesem Video (https://homepage.univie.ac.at/jean-robert.tyran/Jean-Robert%20Tyran%20explains%20uses%20of%20experimental%20economics%20to%20the%20queen%20of%20denmark.mp4) erklärt er die Hintergründe und den Nutzen von ökonomischen Experimenten.

2. Vortrag: "Verhaltensökonomie ist nicht Nudging – aber Nudging ist Verhaltensökonomie. The Power of Nudges - Einsatz und Grenzen sanfter Stupser", Gerhard Fehr, CEO FehrAdvice & Partners AG ( http://www.fehradvice.com )

Gerhard Fehr ist Absolvent der Universität Wien in Wirtschaftswissenschaften mit Studienaufenthalten an der UCLA und Harvard, ausgebildeter Journalist und hat mehr als 15 Jahre Managementerfahrung im Investment Banking, der Medienbranche und dem Kreditkartenmarkt.

Mit seinen profunden Kenntnissen von Marktmechanismen, Unternehmensstrukturen, Hierarchien und Prozessen und seinem praktischen Knowhow in Behavioral Economics ist er ein gesuchter Gesprächspartner für die Politik, die Wirtschaft und NGOs.

Als CEO von FehrAdvice & Partners berät er Aufsichts- und Verwaltungsräte, CEOs und TOPmanager in Themen der Corporate Governance, Behavioral Change und anderen Anwendungsgebieten der Verhaltensökonomie.

Weitere Informationen über Nudging finden Sie hier (http://fehradvice.com/blog/2013/05/26/nudges-in-der-praxis-5-beispiele/).

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Nach den Vorträgen gibt es bei Getränken und Snacks weitere Möglichkeiten für Diskussionen und Networking.