#32 An new Theory of Change (Puls-Sense-Nudge) - Cognitive Edge Approach

Herr Gelhausen, das ist schon der sechste Change in fünf Jahren und der geht auch bald vorbei.

Solche Sätze höre ich öfters, besonders dann wenn Change-Ansätze aus den 80er Jahren führend sind. Diese Ansätze kommen aus dem Gedankengut des Ingenieurs und einem Anspruch das Menschen sich wie Maschinen verhalten.

Aus diesem Gedankengut kommen dann auch Begriffe "Die Mitarbeiter haben Widerstände", folglich versucht man auch die mit Kraft zu überwinden.

Wir werden in diesem Meetup einen anderen Ansatz führend aus den Arbeiten von Dave Snowden und Cognitive-Edge.com kennenlernen und Beispiele dazu sehen.

18:30 Einlass
19:00 Start
19:00-19:10 Vorstellung Probierwerk
19:10-19:20 Worst Cases Change Management
19:20-20:05 Vortrag New Theory of Change Teil 1
Kure Pause
20:15-21:00 Vortrag New Theory of Change Teil 2
Ausklang

liebe Grüsse
Holger und Probierwerk