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„trust needs touch“ (Charles Handy 1995)

Seit über einem Monat sind die meisten Teams nun im Homeoffice. In einigen Firmen scheint es weiter zu gehen wie bisher. In anderen Firmen suchen Team-Members Anschluss an die Firma und an die Teamkollegen.

Was können wir als Scrum Master, Coaches oder Product Owner von unseren Teams erwarten? Was sind Teams noch in der Lage zu liefern. Was geht nicht mehr so gut?

Olaf Geramanis wird in seinem Beitrag über Teamdynamik von verteilten Teams über verschiednene Formen der Zusammenarbeit und deren Herausforderungen sprechen.
zBsp: Ist Innovation im Homeoffice möglich? Wie starte ich ein Neues Projekt mit einem neuen Team? Wie integriere ich ein neues Teammember?

Der Beitrag dauert ca 35 Minuten. Danach möchten wir uns mit euch austauschen und die verschiedenen Perspektiven besprechen.

Olaf Geramanis
Jahrgang 1967, seit 2004 ist er Dozent am Institut für organisationaler Wandel (ISOS) der Fachhochschule Nordwestschweiz. Dabei befasst er sich mit den Themen Gruppendynamik und Selbstorganisation. Er studierte Berufs-, Wirtschaftspädagogik und Soziologie an der Universität der Bundeswehr in München, wo er 2001 promovierte. Daneben ist Olaf Geramanis Coach, Supervisior und Organisationsberatung (bso) sowie Trainer für Gruppendynamik (DGGO). Sein «Mini-Handbuch Gruppendynamik» erschien gerade in der zweiten Auflage im BELTZ-Verlag.

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