Name: Bridges over troubled Water: Agil-Management für gemeinsamen Unternehmenserfolg
Start: 2025-11-04T18:00:00+01:00
End: 2025-11-04T21:00:00+01:00

In einer zunehmend vernetzten Welt sind Unternehmen selten in der Lage, End-to-End-Lösungen allein zu liefern. Stattdessen sind sie auf ein komplexes Ökosystem von Partnern, Zulieferern und Dienstleistern angewiesen. Hier zeigt sich die Notwendigkeit, agile Prinzipien und Praktiken nicht nur innerhalb der eigenen Organisation, sondern über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg zu etablieren.

Dieser Vortrag widmet sich einer der größten Herausforderungen moderner Wertschöpfung: dem Management von Wertströmen, die sich über Unternehmensgrenzen hinweg erstrecken.

Im Fokus stehen dabei innovative Ansätze, die Theorie und Praxis elegant miteinander verbinden und eine Brücke zwischen strategischer Ausrichtung und operativer Exzellenz schlagen. Ihr lernt, wie Lean-Agile Procurement (LAP) genutzt werden kann, um traditionelle und oft schwerfällige Beschaffungsprozesse radikal zu transformieren.

Ergänzend dazu beleuchten wir, wie man das bahnbrechende Organisationsmodell von Haier, das mit seiner Vision von autarken "Micro-Enterprises" und einer nutzerzentrierten Ökosystemstrategie neue Maßstäbe für organisatorische Agilität setzt, für den Aufbau und die Steuerung dieser Wertströme nutzen kann.

Der Vortrag spannt den Bogen von der Strategiefindung auf Basis von OKRs (Objectives and Key Results), die eine gemeinsame Ausrichtung und ein klares Verständnis der übergreifenden Ziele aller beteiligten Akteure sicherstellt, bis hin zur operativen Steuerung der täglichen Zusammenarbeit.

Bereitet euch auf einen inspirierenden Austausch vor, der euch konkrete Strategien, erprobte Taktiken und einen klaren Fahrplan an die Hand gibt, um eure unternehmensübergreifenden Wertströme effizienter, agiler und erfolgreicher zu gestalten und dabei das volle Potenzial eines kollaborativen Ökosystems auszuschöpfen.

Agenda:
18:00 Uhr: Ankommen und lockerer Austausch
18:15 Uhr: Start des Talks
19:00 Uhr: Q&A vor-Ort und remote
ab ca. 19:15 Ende der Online-Session, vor-Ort weiterer Austausch bei Pizza und Getränken.
21:00 Uhr: Closing

Michaela Schroetel

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Thorsten Janning ist Dipl. Mathematiker und seit 1990 in der IT-Branche tätig. Sein beruflicher Werdegang führte ihn als Architekt und Projektleiter über Beratungs- und Anwenderunternehmen sowie eine Hochschulprofessur ins Beratungs- und Trainingsgeschäft. Als Mitbegründer (im Jahr 2002) ist er Partner und war bis Ende 2017 Vorstand der KEGON AG.

Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit sind die Entwicklung von schlanken und agilen Organisationen sowie agile Strategie- und Portfolio-Entwicklung. Dr. Janning ist einer der ersten europäischen SAFe® Practice Consultant Trainer und der erste deutsche SAFe® Fellow und damit einer der erfahrensten und profiliertesten agilen Consultants in Europa. Thorsten Janning ist erfahrener Ansprechpartner für Vorstände und Geschäftsführungen auf ihrem Weg in die nachhaltige und digitale Zukunft für ihr Unternehmen.

Thorsten Janning

Bridges over troubled Water: Agil-Management für gemeinsamen Unternehmenserfolg

Objectives & Key Results (OKR)

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