@Facilitationweek #Facweek: Holding the Empty Space (with G. Bushe, Vancouver )

Das Meetup findet in englischer Sprache statt ;-)

*see english version below *
„Holding the empty space“ – Creating an environment of Generative Change

Gervase Bushe steht gemeinsam mit seinem Partner Robert J. Marshak seit vielen Jahren für den Ansatz „Dialogische Organisationsentwicklung“. Dieser sieht Veränderung nicht als die bekannte geplante top-down Strategie, sondern als bottom-up Prozess, in dem Beteiligte selbstbestimmte Innovationen für ihre Organisation generieren. Dadurch ändert sich die Rolle der Führungskraft entscheidend: Statt – wie gewohnt – mit eigenen Visionen vorauszugehen, eröffnet und hält sie mit den Beteiligten einen orientierungsstarken Lösungsraum. Hier heißt es: Loslassen und die Innovationen der Beteiligten kommen lassen. Diese neue Kernkompetenz erfordert ein Halten eines „leeren“, weil ungewissen und unsicheren Raumes, ohne in den Lösungsmodus zu „springen“, und dadurch doch wieder steuernd einzugreifen. „Holding the empty space“ ist eine faszinierende Erfahrung, die wir gemeinsam erleben wollen. Herzlich Willkommen zu diesem Workshop in englischer Sprache.

Facilitators:
Gervase Bushe (Vancouver) / Albrecht Schürhoff (Hamburg)

Ein Beitrag zur Internationalen Facilitationweek der IAF:
https://www.iaf-world.org/site/pages/international-facilitation-week

"Holding the empty space" - Creating an environment of Generative Change

Together with his partner Robert J. Marshak, Gervase Bushe has developed the approach "Dialogical Organizational Development" for many years. This approach sees change not as the familiar planned top-down strategy, but rather as a bottom-up process in which participants generate self-determined innovations for their organization. As a result, the leader’s role changes decisively: rather than leading the way with own visions as usual, they open and maintain a well devised solution space for their co-workers. Their credo is: Letting go of their traditional role and letting come the innovations of those involved. This new core competency requires holding an "empty", i.e. uncertain and insecure space, without "jumping" into the solution mode, falling back into their traditional steering and controlling behaviour.
"Holding the empty space" is a fascinating experience we are going to experience together.

Facilitators:
Gervase Bushe (Vancouver) / Albrecht Schürhoff (Hamburg)