Digitale Produkte von der Idee bis zum Management

Hey Tech Heads,

heute möchten wir mit euch über Product Discovery und Ownership sprechen. Den Abend beginnen wir mit einem Erfahrungsbericht aus unserer eigenen Produktentwicklung, nach der Pause geht stellt euch dann Lars, Produktmanager von Tesa, die internen und externen Herausforderungen eines Produktmanagers vor. Für Parkplätze, Essen & Getränke ist wie immer gesorgt!

Vorläufige Agenda

18.30 Uhr Doors Open

19 Uhr Daniel & Philipp – Von der Idee zum Produkt

19.45 Uhr Pizza, Bier & Networking

20.30 Uhr Lars - Interne und externe Herausforderungen eines Produktmanagers

Abstracts

Daniel & Philipp – Von der Idee zum Produkt

Daniel und Philipp arbeiten in der internen Produktentwicklung von inovex. In ihrem Vortrag stellen sie die Methoden und Schritte vor, die sie von der Ideenfindung bis zur Umsetzung eines Produkt-Prototypen anwenden: Begonnen bei Tools für Kreativitätsförderung und Ideen-Priorisierung über die Product Discovery mit Google Design Sprint und Value Proposition Canvas hin zur Lean Validation und der Prototypenprogrammierung. Den Abschluss bilden Erfahrungen aus dem Kundenkontakt bei Experimenten und Interviews. Die wichtigsten Methoden werden anhand eines Produkts veranschaulicht, das sich derzeit in Entwicklung befindet.

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Lars – Interne und externe Herausforderungen eines Produktmanagers

Lars ist Produktmanager bei Tesa. In seinem Vortrag berichtet er über die internen und externen Herausforderungen in diesem Berufsumfeld. Dabei geht er auch auf den Unterschied von B2B- & B2C-Produktmanagement ein. Er lässt uns an seinen Erfahrungen teilhaben, indem er einen kurzen Einblick in die Prozesse seiner Arbeit – von der Idee zum Produkt – gibt und stellt sich anschließend euren Fragen.