[2.te IT Meetup Bruchsal] Zwei Vorträge und Networking

Liebe IT-Freunde aus Bruchsal und Umgebung,

unsere Meetups gehen am 07.05.2024 mit zwei spannenden Vorträgen bei HubWerk01 weiter.

Agenda:
18:00 - 18:20 Einlass und Begrüßung
18:20 - 19:05 Vortrag: "Clean Architecture as Code" von Matthias Eschhold
19:05 - 19:15 Pause
19:15 - 20:00 Vortrag: "Achtung: Vergiftungsgefahr - „Low Hanging Fruits“ in agilen Transformationen" von Frederick Meseck

Die Teilnahme ist natürlich kostenlos. Für Soft-Drinks und kleine Snacks wird es besorgt. Die Vortragssprache ist Deutsch.

Vortrag 1: Clean Architecture as Code von Matthias Eschhold

"Neues ist immer besser!" - Das mag nicht jeder so sehen, doch meiner Meinung nach baut Neues oft auf Altem auf. Indem wir neue Ideen aufgreifen und identifizierte Schwächen beheben, stellt das Neue oft eine Verbesserung dar. Betrachten wir dies im Kontext von Architekturmuster, so ist die Entwicklung von der Schichtenarchitektur als De-facto-Standard hin zu Ports & Adapter-basierten Architekturmuster wie der Clean Architecture als neuen De-facto-Standard zu beobachten.

Dennoch ist es eine Herausforderung, diese Architekturmuster in eigenen Projekten anzuwenden. Der Aufbau des erforderlichen Know-hows parallel zum Tagesgeschäft kann eine beträchtliche Hürde darstellen. Hexagonal und Clean Architecture stehen zwar für Qualität und Flexibilität, beinhalten jedoch auch mehr Designregeln und -prinzipien im Vergleich zur Schichtenarchitektur. Dennoch kann schnell ein Verständnis für die Anwendung im Projekt aufgebaut werden.

In "Clean Architecture as Code" erläutere ich die Grundlagen des Clean Architecture Patterns anhand eines praktischen Beispiels und nutze dazu hauptsächlich Codebeispiele mit wenig Fachjargon. Ich zeige, dass die Lernkurve möglicherweise niedriger ist als angenommen und ermutige zum Ausprobieren.

Zum Speaker:
Matthias fungiert als Leitender Architekt für E-Mobilität bei der EnBW AG. Durch seine Erfahrung in Softwarearchitektur und Domain-Driven Design arbeitet er mit seinem Team zusammen, um die IT-Landschaft und Teamstruktur für E-Mobilität zu gestalten. Trotz seines Hauptaugenmerks auf den strategischen und sozio-technischen architektonischen Ebenen bleibt Matthias auch auf der Code-Ebene zu Hause und beherrscht Java und Spring Boot.

Matthias teilt seine Leidenschaft für Architektur seit vielen Jahren als Trainer. Seine Stärke liegt darin, praxisorientierte Schulungen anzubieten, die nicht nur architektonische Muster und Prinzipien vermitteln, sondern auch die Realitäten von Projekten berücksichtigen. Er sucht kontinuierlich nach Möglichkeiten, Softwarearchitektur praktisch für den täglichen Gebrauch zu machen.

Vortrag 2: "Achtung: Vergiftungsgefahr - „Low Hanging Fruits“ in agilen Transformationen" von Frederick Meseck

Für agile Transformations- oder Veränderungsprozesse wird gerne auf externe Beratung wert gelegt. Nach einer kurzen Bestandsaufnahme - „Ist-Analyse“ - der Organisation durch die externe Beratung folgt direkt die Mängelliste: das agile Mindset ist nicht gut genug ausgebildet, Teams sind nicht cross-funktional genug, PO sind nur Durchlauferhitzer, Boards werden nicht konsequent genug durch die Entwickler gepflegt, mangelnde Transparenz im Prozess, Scrum Master sind zu unerfahren, um die Probleme „richtig“ zu lösen, etc. Kommt dir das bekannt vor? Ist ein bisschen wie Bingo spielen oder Karten legen bei AstroTV: es kann jeder. Soll heißen: die Kunst ist nicht mittels der Ist-Analyse die Problemfelder aufzudecken und damit zu beeindrucken, dass diese schon nach einem Tag Begleitung der Organisation gefunden werden. Denn im Grunde ist das für die meisten Mitarbeitenden einer Organisation keine neue Information. Viel spannender hingegen ist, was denn schon alles unternommen wurde, um die „Probleme“ zu beheben und welche wichtigen Hinweise sich im Fortbestehen dieser verstecken.

Ich werde in meinem Vortrag zeigen, wie mit einer entsprechenden Haltung agile Veränderungen begleitet werden können, sowohl als Externer, wie auch als interne Betroffene. „Low Hanging Fruits“ in agilen Transformationen sind verführerisch. Sie suggerieren, dass in kurzer Zeit schnelle Erfolge erzielt werden können. Aber dies gilt nicht für alle Früchte. Denn es gibt gute Gründe, warum sich, trotz längerer, agiler Veränderungsvorhaben, die leckersten Früchte hartnäckig am „Baum der Organisation“ halten. Der Vortrag beleuchtet diesen Aspekt in agilen Transformationen.

Zum Speaker:
Frederick Meseck Erfolgsrezept basiert auf der konsequenten Anwendung systemischer Ansätze im agilen Kontext. Als "systemisch agiler Berater" unterstützt er in seiner freiberuflichen Tätigkeit nicht nur Einzelpersonen durch Coachings und Mentoring, sondern hilft auch Teams und Organisationen bei zielgerichteter Entwicklung im Umgang mit Veränderungen. Seine Erfahrungen teilt er in Weiterbildungen für Agile Coaches und in seinen Vorträgen auf Konferenzen. Mehr Einblicke bietet sein Buch “Systemisch agil beraten”.