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Scrum skalieren - typische Stolperfallen und Ideen für Erfolgskonzepte

Foto von Wolfgang Steffens
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Wolfgang S.
Scrum skalieren - typische Stolperfallen und Ideen für Erfolgskonzepte

Details

Vielen Organisationen nutzen Scrum als Grundlage für ihre Produktentwicklung. Die meisten Firmen haben allerdings mehr als ein Scrum Team und natürlich stellt sich die Frage - wie können wir skalieren? Was gibt es bei der Skalierung zu beachten? Was sind typische Stolperfallen und gibt es vernünftige Lösungsansätze die die Grundidee von Scrum - nämlich Product Discovery und Product Delivery zu vereinen - am nächsten kommen?

Freut euch auf einen inspirierenden Vortrag mit anschliessendem Q&A.

Herzliches Willkommen
Wolfgang

Bio Wolfgang
Wolfgang ist ein leidenschaftlicher, energie-geladener, inspirierender Trainer, Berater und authentischer Coach mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der skalierten Lean und Agilen globalen Produktentwicklung. Er ist zertifizierter Trainer für Creating Agile Organizations, zertifizierter LeSS-Trainer und Coach, Systemdenker, Lean & Agile Coach und Scrum-Master. Seine Ausbildung in die Lean & Agile Produktentwicklung begann 2005. In 2007 coachte er erstmals Organisationen bei der Einführung von LeSS, später auch andere Methoden wie Kanban und SAFe. Workshops zum Systemischen Denken, Organisationsdesign und zur systematischen Problemlösung sind nur einige seiner Favoriten.
Vor dieser Zeit hat er über 10 Jahre Erfahrungen im Programm- und Projektmanagement gesammelt, einschließlich der erfolgreichen kommerziellen Einführung von Produkten. Darüber hinaus verfügt er über langjährige Erfahrung als Development Manager für Programmmanagement auf Business Unit- und Divisionsebene bei Nokia sowie auf Unternehmensebene bei Nokia Siemens Networks.

Seine über 3 Jahre dauernde Weltreise auf einem Motorrad mit seinen Hunden hat seine Fähigkeiten zur Problemlösung geschärft und er begann, die Kunst der Achtsamkeit (mindfulness) zu praktizieren.

Neben seiner langjährigen Erfahrung in der Telekommunikation bei Nokia/Nokia Siemens Networks hat er auch Organisationen in den Bereichen Versicherung, digitale Automatisierung, Retail, Automotive, Pumpenkontrollsysteme, sowie Firmen mit Hardware, elektromechanischer, und elektromechatronischer Entwicklung unterstützt.

Photo of Large-Scale Scrum in Karlsruhe group
Large-Scale Scrum in Karlsruhe
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