Hype vergeht – Agilität bleibt – Lieferfähigkeit zählt

Welcher Führungsstil ist angemessen?

Trends und Hypes in Management und Organisation kommen und gehen – von Lean über Agile bis hin zu New Work oder der nächsten großen Methode. Doch eines bleibt unverändert: Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie in der Lage sind, ihren Kundinnen und Kunden echten Mehrwert zu liefern. Genau darum geht es, wenn wir von Lieferfähigkeit sprechen.
In dieser Session nehmen wir die Teilnehmenden mit auf eine Spurensuche: Wie beeinflusst Führung konkret die Lieferfähigkeit von Teams und Organisationen? Welche Führungsstile tragen dazu bei, dass Agilität mehr ist als ein Schlagwort – und wie lassen sich diese in der Praxis verorten?
Wir stellen zwei Führungsansätze in den Mittelpunkt, die wir für relevant halten:
Authentic Leadership und Servant Leadership. Beide haben ihre Stärken, beide bergen Herausforderungen. Gemeinsam schauen wir darauf, wie diese Ansätze in realen Organisationen wirken und welche Konsequenzen sie für die tägliche Arbeit haben. Dabei greifen wir auf unsere Erfahrungen aus der Praxis zurück und stellen eine 4-Felder-Matrix vor, die eine einfache Einordnung unterschiedlicher Führungsansätze ermöglicht.
Wir laden dazu ein, eigene Erfahrungen einzubringen, die Modelle kritisch zu hinterfragen und die Relevanz für den eigenen Kontext zu diskutieren. Ziel ist es, ein klareres Bild davon zu bekommen, welche Führungsstile die Lieferfähigkeit stärken – und wo mögliche Fallstricke liegen.

Ziel der Session
Die Session möchte Orientierung schaffen:

• Welche Führungsansätze sorgen für Lieferfähigkeit in Organisationen?
• Wie lässt sich Führungsverhalten so gestalten, dass es Teams unterstützt, anhaltend und nachhaltig Wert zu liefern?

Was lernen die Teilnehmenden?

• Sie verstehen, was wir mit Lieferfähigkeit in Organisationen meinen.
• Sie lernen die Grundzüge von Authentic Leadership und Servant Leadership kennen und können diese voneinander abgrenzen.
• Sie erhalten ein pragmatisches Modell zur Einordnung von Führungsansätzen.
• Sie reflektieren, wie sich unterschiedliche Führungsstile in ihrer eigenen Praxis auswirken können.

Für wen ist die Session?
Die Session richtet sich an alle, die sich mit Führungsfragen auseinandersetzen – sei es als Geschäftsführung, Teamlead, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder interessierte Teammitglieder. Vorkenntnisse sind hilfreich, aber keine Voraussetzung: Entscheidend ist die Bereitschaft, über Führung und Lieferfähigkeit ins Gespräch zu kommen.