Über uns
Das Agile Breakfast Aarau bringt Menschen zusammen, die Organisationen wirksamer und menschlicher gestalten wollen. Bei Kaffee und Gipfeli teilen Führungskräfte, Change Agents, Scrum Master und Unternehmer:innen ihre echten Erfahrungen – ohne Buzzwords, dafür mit Substanz.
Was dich erwartet
Praxisnahe Geschichten statt theoretischer Konzepte
Jedes Treffen startet mit einem Impulsvortrag aus der gelebten Praxis. Wir sprechen über agile Arbeitsweisen, effektive Organisation, selbstorganisierte Teams und moderne Zusammenarbeit – anhand konkreter Beispiele, die du direkt mitnehmen kannst.
Austausch auf Augenhöhe
Nach dem Impulsteil gibt es Zeit für Diskussion und Networking. Hier kannst du deine Herausforderungen teilen, von anderen lernen und wertvolle Kontakte knüpfen. Denn die besten Lösungen entstehen oft im Dialog.
Regelmässig und unkompliziert
Wir treffen uns rund Quartalsweise – ideal, um inspiriert in den Tag zu starten. Die Teilnahme ist kostenlos.
Für wen ist das Agile Breakfast?
- Führungskräfte und Teamleiter:innen, die neue Wege in der Zusammenarbeit gehen wollen
- Agile Coaches und Scrum Master, die sich mit Gleichgesinnten vernetzen möchten
- Organisationsentwickler:innen und Change Agents, die echte Veränderung bewirken wollen
- Alle Neugierigen, die lernen möchten, wie agile Arbeitsweisen in der Schweizer Praxis funktionieren
Unsere Haltung
Wir glauben daran, dass Menschen im Fokus jeder Transformation stehen sollten. Deshalb findest du bei uns keine Patentrezepte, sondern Muster und Impulse, die du auf deinen Kontext anpassen kannst. Wir laden zum Mitmachen und Weiterdenken ein – authentisch, reflektiert und mit Bodenhaftung.
Komm vorbei und werde Teil der Community! Lass uns gemeinsam lernen, wie wir Organisationen besser machen können – ein Frühstück nach dem anderen.
Kommende Veranstaltungen
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Führung ist kein Einzelsport
AKB Lab, Bahnhofplatz 1, Aarau, CHViele Organisationen haben agile Teams eingeführt, Rollen definiert und Transformationen angestossen – und trotzdem das Gefühl, dass irgendetwas nicht stimmt. Entscheidungen dauern zu lang. Einzelne Personen tragen zu viel. Und die Energie im Team bleibt hinter den Erwartungen zurück.
Ari Byland, Organisationsentwickler und Autor des Buchs «Wirksame Muster für lernende Organisationen», zeigt, warum das klassische Führungsmodell bei steigender Komplexität strukturell an seine Grenzen stösst – und was ein anderer Ansatz leisten kann.
Im Mittelpunkt steht das Co-Leadership-Modell: Führungsverantwortung auf drei gleichwertige Rollen verteilt – Product Owner, Teamcoach und People Experience. Nicht als theoretisches Konstrukt, sondern als gelebtes Muster aus der Schweizer Praxis.
Die Session gibt Orientierung, stellt Thesen zur Diskussion und lässt Raum für den Austausch mit anderen, die ähnliche Fragen kennen.In Zusammenarbeit mit dem SwissICT und AarauImpact.
4 Teilnehmer
Vergangene Veranstaltungen
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