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Kaum ein Begriff entfaltet in Organisationen eine ähnliche Signalwirkung wie „Strategie“: Visionen, klare Ziele, Leuchttürme. Sie trägt viel Hoffnung und zugleich ist sie oft verbunden mit unerfüllten Erwartungen.

Die zentrale Frage bleibt:
Wie gelingt es uns, Strategie nicht nur zu formulieren, sondern auch wirksam umzusetzen?

Unsere Erfahrung zeigt: In der Strategieentwicklung wird die Organisation selbst häufig zu wenig mitgedacht.
Das wirkt zunächst paradox – schließlich richtet sich jede Strategie an die Organisation selbst. Trotzdem erleben viele, dass sorgfältig entwickelte Strategien im Alltag nicht die intendierte Wirkung entfalten.
Diese Diskrepanz nehmen wir zum Ausgangspunkt unseres Diskurses.
In dieser RealWork-Session arbeiten wir konkret an Fragen und Hürden der Strategieumsetzung. Gemeinsam analysieren wir mit dir typische Stolpersteine, ordnen sie organisationstheoretisch ein und diskutieren, welche Konsequenzen sich daraus für deine zukünftige Strategieprozesse ergeben.
Ziel ist es, Umsetzung nicht als nachgelagertes Problem zu behandeln, sondern von Beginn an die Kopplung mit der Organisation mitzudenken.
Für wen ist die Veranstaltung geeignet?
Für Menschen mit Gestaltungsverantwortung in Organisationen – etwa in Führung, Organisationsentwicklung, HR oder Beratung –, die an Strategieprozessen beteiligt sind und die Umsetzung nicht dem Zufall überlassen wollen.

EXLUSIV für Mitglieder der Better Organizing Community von itstime

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https://its-time.de/termine/strategie-zwischen-ueber-und-umsetzung

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