Warum Menschen bei ERP-Transformation Schwierigkeiten haben

𝗪𝗮𝗻𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘇𝘂𝗹𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗴𝗲𝗳𝗿𝗮𝗴𝘁, 𝗼𝗯 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻, 𝘄𝗮𝘀 𝗶𝗵𝗿 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻 𝗶𝗺 𝗘𝗥𝗣-𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗮𝘂𝘀𝗹𝗼𝘀𝘁, 𝘄𝗲𝗻 𝗲𝘀 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁, 𝘄𝗲𝗻 𝗲𝘀 𝗯𝗹𝗼𝗰𝗸𝗶𝗲𝗿𝘁?

Viele Geschäftsführer kennen das:
Warum nutzen die Leute das System nicht?!
Doch dieses Verhalten entsteht nicht, weil Menschen nicht wollen. Es entsteht, weil die Gesamtarchitektur keinen Informationsfluss schafft, der sicheres Handeln ermöglicht.
Wenn das System nicht atmet, atmen die Menschen auch nicht. Ohne Verständnis für das Gesamtbild und die eigene Rolle darin entstehen Reibung, Verzögerung und Kontrollverlust nicht wegen fehlenden Willens, sondern wegen fehlender Architektur.
Der teuerste Irrtum beginnt schon beim Projektstart: „Wir brauchen mehr Training." Training vermittelt Bedienung. Change Enablement schafft Verstehen und verankert, was Digitalisierung für die Zusammenarbeit wirklich bedeutet.

𝗜𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗹𝗶𝘃𝗲:
1️⃣ Warum die ersten drei ERP-Risiken aus unserer April-Session keine technischen Risiken sind sondern Führungs- und Architekturprobleme
2️⃣Was Change Enablement von klassischem Organisational Change Management unterscheidet
3️⃣Wie eine Gesamtarchitektur Informationsfluss schafft und Teams ermöglicht, wirklich zu handeln

𝗗𝗮𝘀 𝗠 𝘃𝗼𝗻 𝗠𝗢𝗣𝗧𝗜 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀: wie wir es in Führung, Rollen und Zusammenarbeit verankern (𝘔 = 𝘔𝘪𝘯𝘥𝘧𝘳𝘢𝘮𝘦/𝘔𝘦𝘯𝘴𝘤𝘩 · 𝘖 = 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 · 𝘗 = 𝘗𝘳𝘰𝘻𝘦𝘴𝘴𝘦 · 𝘛 = 𝘛𝘰𝘰𝘭/𝘛𝘦𝘤𝘩𝘯𝘰𝘭𝘰𝘨𝘪𝘦 · 𝘐 = 𝘐𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯)
Kein Vortrag. Ein Arbeits- und Austauschformat. Mit konkretem Handlungsleitfaden egal ob Ihr Projekt rot, gelb oder grün ist. Teil unserer Quartalsserie Red to Green: April System · Mai Menschen · Juni Flow
Für: CEOs, CFOs, COOs und Transformationsverantwortliche

𝗚𝗮𝘀𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿:
Rainer Borg | Mitgründer kyona Group | 30+ Jahre Transformationserfahrung
Dr. Nora Engelbert | Business Anthropologist | Transformation Lead
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