What we're about

Lean Coffee - ahogy a Leannovation közösségben csináljuk:-) Havi rendszeres találkozóinkon a lean és TPS szemléletéről, annak alkalmazási tapasztalatairól beszélgetünk. Ha érdekel lean menedzsment, a veszteségek csökkentése, az érték és minőségszemléletű megközelítés, az emberek fejlesztése akkor csatlakozz hozzánk egy kávéra!

A csapatunkba örümmel várunk minden lean szakértőt és a téma iránt érdeklődőt - gyártás, az egészségügy, IT, bank, oktatás vagy bármely más területről.

Lean Coffee - Leannovation style! We meet every month in Budapest, Kecskemét, Debreceb and Győr to talk about Lean and TPS philisophy and those application experiences in Hungary and around the world. Join us if you get excited about limiting wastes, increase quality level, developing your people or even just want to know more about them.

Lean professionals are welcome in the group from every area- eg. manufacturing, healthcare, bank , education, IT, even from government, public sector...

Nézd meg a videónk, inspirálódj velünk! / Watch this video! - for some inspiration about Leannovation:

https://www.youtube.com/watch?v=TH1KHAva7R4

Bővebb információs a weblapunkon / For more information please visit our website_

http://leannovation.hu/lean_coffee/

Upcoming events (3)

Budapest Lean Coffee - Lean, mint szervezetfejlesztés

Leannovation Training Center

A lean napjainkban már bátran nevezhető menedzsmentstratégiának, mely az értékteremtésre és folyamatos fejlesztésre összepontosít a veszteségek megszüntetése révén. Amikor a lean szemlélet elveit egy "hagyományos" szervezetben kezdik el alkalmazni, az alapvetően igen széles körű szervezeti változást igényel. A változásmenedzsment azonban természeténél fogva nehéz, mindenki és minden szervezet számára... Ahol ez a folyamat nem tudatosan és tervezetten történik, ott a szervezet szereplői sok esetben nem tudják fenntartani a létrehozott lean gyakorlatokat, a megtanult vagy kialakított új működési módszereket. És jön a mondat, hogy nálunk ez nem tud működni.. Tapasztalatunk szerint a lean mint szervezetfejlesztési beavatkozás a vállalat minden szintjére és szerelőjére hat, hisz szervezeti mintázatokat és a működési kereteket vizsgál és ír újra. Épp ezért a sikeres lean bevezetés tervezett változtatásokkal kezdődik. A lean utazás során a cél azonban egy olyan tanuló szervezet kialakítása, ahol a változás folyamatos és minden szintről indítható. Hogy vezessük ezt folyamatot eredményesen, minél kevesebb "szervezeti sérüléssel"? Mit érdemes a lean bevezetések kapcsán változtatni, újragondolni szervezeti szinten? Decemberi találkozónkon erről a témáról beszélgetünk szervezetfejlesztőkkel, lean szakemberekkel.
A bemelegítő téma után kötetlen Lean Coffee beszélgetésekkel folytatjuk, hozd el a témád/tapasztalatod és oszd meg a csapattal!

Hozzájárulás: Az esemény látogatása Leannovation Egyesületi tagsággal díjmentes. Részletek, csatlakozás: https://leannovation.hu/leannovation-egyesulet/
Az eseményen kép- és hangfelvétel készül.
Ha először jársz nálunk, a hozzájárulás: 2500 ft/fő, amit kávéra, frissítőkre és szendvicsre fordítunk.
Várunk mindenkit!

Kecskemét Lean Coffee - Lean, mint szervezetfejlesztés

Szolnoki út 23

A lean napjainkban már bátran nevezhető menedzsmentstratégiának, mely az értékteremtésre és folyamatos fejlesztésre összepontosít a veszteségek megszüntetése révén. Amikor a lean szemlélet elveit egy "hagyományos" szervezetben kezdik el alkalmazni, az alapvetően igen széles körű szervezeti változást igényel. A változásmenedzsment azonban természeténél fogva nehéz, mindenki és minden szervezet számára... Ahol ez a folyamat nem tudatosan és tervezetten történik, ott a szervezet szereplői sok esetben nem tudják fenntartani a létrehozott lean gyakorlatokat, a megtanult vagy kialakított új működési módszereket. És jön a mondat, hogy nálunk ez nem tud működni.. Tapasztalatunk szerint a lean mint szervezetfejlesztési beavatkozás a vállalat minden szintjére és szerelőjére hat, hisz szervezeti mintázatokat és a működési kereteket vizsgál és ír újra. Épp ezért a sikeres lean bevezetés tervezett változtatásokkal kezdődik. A lean utazás során a cél azonban egy olyan tanuló szervezet kialakítása, ahol a változás folyamatos és minden szintről indítható. Hogy vezessük ezt folyamatot eredményesen, minél kevesebb "szervezeti sérüléssel"? Mit érdemes a lean bevezetések kapcsán változtatni, újragondolni szervezeti szinten? Decemberi találkozónkon erről a témáról beszélgetünk!
A bemelegítő téma után kötetlen Lean Coffee beszélgetésekkel folytatjuk, hozd el a témád/tapasztalatod és oszd meg a csapattal!

Hozzájárulás: Az esemény látogatása Leannovation Egyesületi tagsággal díjmentes. Részletek, csatlakozás: https://leannovation.hu/leannovation-egyesulet/
Az eseményen kép- és hangfelvétel készül.
Ha először jársz nálunk, a hozzájárulás: 2500 ft/fő, amit kávéra, frissítőkre és szendvicsre fordítunk.
Várunk mindenkit!

Győr Lean Coffee - Az érték - 5 alapelv - 3. rész

Széchenyi István University

Térjünk vissza az alapokhoz. Nézzük meg és értelmezzük mi a lean 5 alapelve, amit a Lean szemlélet című könyvben fogalmaztak meg.
Decemberben a harmadik, az áramlás lesz a téma.

Ha már feltérképeztük az érték áramunkat, akkor induljunk el az áramlás útján, mert a terméknek, szolgáltatásnak az jó, ha folyamatosan értéket teremtünk "rajtuk". Ha nincs áramlás, akkor csak a veszteségeket generáljuk.

Az esemény látogatása Leannovation Egyesületi tagsággal díjmentes. Részletek, csatlakozás: https://leannovation.hu/leannovation-egyesulet/
Az eseményen kép- és hangfelvétel készül.
Ha először jársz nálunk, a hozzájárulás: 2500 ft/fő, amit kávéra, frissítőkre és szendvicsre fordítunk.
Várunk mindenkit!

Past Events

Debrecen Lean Coffee - Miért tanúsítunk egy szervezetet?

Debrecen HUB

Photos (360)

Find us also at