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🤔 Hat SAFe den Kampf der (IT-)Vorgehensmodelle wirklich gewonnen?
Auf den ersten Blick scheint es so. Doch SAFe ist „nur“ ein Betriebsmodell für einen spezifischen Kontext – und eben nicht die Antwort auf alle organisatorischen und technologischen Fragestellungen.
In unserem Mini-Workshop schauen wir gemeinsam auf die Realität vieler CIOs und CTOs:
👉 SAFe für die Produktentwicklung – sinnvoll. Aber was ist mit Beschaffung und Betrieb der IT-Infrastruktur?
👉 Global verteilte Teams über alle Zeitzonen – welches Modell funktioniert hier wirklich?
👉 IT ist ausgelagert, aber Operational Technology (OT) wird zum kritischen Erfolgsfaktor – wie organisiert man das?
👉 Kritische Gesamtsysteme digitalisieren und mit Software anreichern – welche Organisationsmodelle passen?
🎯 Ziel:
Du lernst Vorgehensmodelle jenseits von SAFe zu verstehen, einzuordnen und für verschiedene Kontexte und Branchen in der Schweiz sinnvoll zu nutzen.
Unser Default-Szenario: ein global agierender Maschinenbau-Konzern – aber die Muster sind übertragbar.
👨‍🏫 Referent:
David Berger (dot consulting AG, agilist.cooperative, ZHAW) berät seit Jahren Unternehmen in unterschiedlichsten Kontexten und ist spezialisiert auf die Entwicklung und Adaption kundenspezifischer Modelle auf Team- und Organisationsebene. Alle Beispiele stammen aus realen Kundenprojekten.
💡 Fazit:
Nicht die Frage ist: „SAFe oder nicht SAFe?“
Sondern: „Welches Modell passt zu welchem Kontext?“

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