Scrum Day Vietnam

Giúp đỡ những lãnh đạo hiểu về vai trò của họ trong việc thúc đẩy sự chuyển đổi (Link thông tin đầy đủ: https://www.scrumviet.org/professional-agile-leadership-pal-essentials.html)

Professional Agile Leadership(PAL) Essentials là workshop thực hành 2 ngày, sử dụng sự kết hợp của việc hướng dẫn và những bài tập thực hành để giúp đỡ những người quản lý và những người lãnh đạo, là những người làm việc trực tiếp với Agile team để hiểu làm sao để hỗ trợ, hướng dẫn và huấn luyện cho team tốt nhất, để team của họ có thể cải thiện những khả năng và làm việc linh hoạt.

Workshop cung cấp một nền tảng cho những vai trò mà người lãnh đạo cần trong việc tạo ra những điều kiện để việc chuyển đổi sang Agile thành công. Những người lãnh đạo và quản lý là những người hỗ trợ quan trọng trong việc giúp cho tổ chức của họ thành công, và những vai trò của họ trong một tổ chức Agile có thể hoàn toàn khác biệt với những gì họ đã từng làm trước đây.

Workshop này sử dụng sự kết hợp của việc hướng dẫn và những bài tập mang tính đội nhóm để giúp cho những người tham dự học được các làm sao thành lập và hỗ trợ một Agile team đạt được những kết quả tốt hơn, và làm sao để dẫn đầu những thay đổi mang tính văn hoá và tính hành vi mà một tổ chức phải có để thu hoạch được những lợi ích của phương pháp phân phối sản phẩm linh hoạt.

Link đăng ký và thông tin khoá học: (https://www.scrumviet.org/professional-agile-leadership-pal-essentials.html)

--- ENGLISH BELOW ---

Professional Agile Leadership (PAL) Essentials is a 2-day workshop designed to provide a foundation for the role that leaders play in creating the conditions for a successful agile transformation. Leaders and managers are critical enablers in helping their organizations be successful, yet the role of leaders and managers in an agile organization can be quite different from what they are used to. This workshop uses a combination of instruction and team-based exercises to help participants learn how to form and support agile teams to achieve better results, and how to lead the cultural and behavioral changes that organizations must make to reap the benefits of an agile product delivery approach.

Becoming an agile organization is a profound transformation that requires senior leaders, middle managers, and agile team members to change the way that they organize their work, manage that work, and measure the results of the work. Agile teams cannot do this on their own; they need help from the entire organization. The changes for all involved are profound, but so are the results when everyone's goals and ways of working are aligned.

Expected Outcomes After Attending the Workshop

You will have leaders who understand how being agile adds value to their business, and why leadership understanding, sponsorship, and support of Agile practices are essential to successfully becoming more agile as an organization. Leaders will be prepared to support and enable successful teams by providing guidance and removing impediments that are beyond the team's ability to address. This class can be delivered on-site, in a specific organization, to help its leaders understand their important role in transforming their organization or in a public class setting.
​

Professional Negotiation Skills (PNS) là lớp học tập trung vào việc phát triển khả năng thương lượng, và giao tiếp của bạn. Không như những lớp học dạy về khả năng thương lượng khác, PNS tập trung vào việc làm thế nào để vượt qua được rào cản lợi ích cá nhân/ nhóm, thay vào đó là sự sáng tạo, cộng tác, và lợi ích cho tất cả các bên.

Professional Negotiation Skills là lớp học một ngày, hướng đến xây dựng nhận thức, phát triển tư duy giao tiếp, đàm phán, bằng những bài học thực tiễn, và những bài tập nhóm cũng như cá nhân. Khoá học sẽ mang đến cho bạn một nhận thức mới hơn về kỹ năng Negotiation, cũng như có thể áp dụng ngay sau khoá học vào công việc hay cuộc sống của mình.

Professional Negotiation Skills sẽ hướng dẫn bạn cách để đưa đến sự đồng thuận không chỉ có lợi cho các bên liên quan mà còn giúp phát triển sự cộng tác qua việc hướng dẫn học viên cách nói “Yes And” trong đàm phán.

-------

## Professional Negotiation Skills (PNS) được ICF công nhận là Continuing Coach Education (CCE) với ICF-Accredited 6.5 CCE Units.

-------

## Mục tiêu khoá học.

• Học viên sẽ hiểu rõ về Negotiation là gì?
• Học viên đủ năng lực để có thể giao tiếp, thương lượng, đàm phán, nhằm mang lại lợi ích lớn nhất cho tất cả các bên liên quan.
• Học viên sẽ hiểu rõ tâm lý con người, những kỹ năng cần thiết trong việc Negotiation.
• Học viên sẽ nắm bắt được giá trị cốt lõi, và thực hành trong việc giao tiếp theo phương pháp "Yes And".
• Nâng cao kỹ năng lắng nghe, qua đó hỗ trợ khả năng giao tiếp và áp dụng "Yes And" vào công việc và cuộc sống.​​

​Cùng với nhiều bài thực thành thực tế và thú vị xuyên suốt khoá học!

Link khoá học: https://www.scrumviet.org/professional-negotiation-skills.html

Với việc thị trường và khách hàng luôn thay đổi một cách khó đoán, tổ chức cần nhiều thông tin và dữ liệu đáng tin hơn để giúp họ nắm bắt tình hình và ứng phó với những thử thách, và nắm bắt cơ hội. Qua đó bạn có thể mang lại giá trị nhiều hơn cho khách hàng và giúp cho tổ chức của mình trở nên Agile hơn. Tuy nhiên, các tổ chức sử dụng kỹ thuật phát triển sản phẩm Agile thường gặp sai lầm khi sử dụng các phương pháp quản lý truyền thống, mong đợi các nhà lãnh đạo đặt ra các mục tiêu dài hạn và quản lý tiến độ thông qua những con số chết.
​
Đó là lý do tại sao Scrum.org tạo ra Evidence-Based Management™ (EBM) framework, là một cách tiếp cận linh hoạt giúp cho các lãnh đạo định hướng đội nhóm của họ có thể liên tục cải tiến việc làm hài lòng khách, gia tăng khả năng của tổ chức, và kết quả kinh doanh. EBM tập trung vào giá trị khách hàng và những thử nghiệm có chủ đích. Qua đó, cải thiện một cách có hệ thống hiệu suất của tổ chức và đạt được các mục tiêu chiến lược của họ.

💡 Thông tin chi tiết về khoá học: https://www.scrumviet.org/pal-ebm.html

Link khoá học: https://www.scrumviet.org/solution-focused-coaching-i.html

​​​Solution Focused Coaching là khoá học giúp học viên tiếp cận và phát triển kỹ năng coach của mình, qua đó trở thành một Coach chuyên nghiệp. Khoá học bao gồm những kiến thức nền tảng và nâng cao, cùng với những công cụ hữu ích giúp cho bạn có thể áp dụng vào thực tiễn. Khoá học tập trung vào làm thế nào để coach có thể giúp coachee từng bước tự định hướng, lập mục tiêu, cam kết và thực thi chúng một cách tích cực.

Khoá học trang bị cho học viên kỹ năng nền tảng dựa trên triết lý của Solution Focused, và kèm theo những kiến thức chuyên sâu và nâng cao khác. Giúp học viên có đủ kiến thức, kỹ năng và tự tin áp dụng Coaching vào nhiều lĩnh vực khác nhau như Life Coach hay Leadership Coach…

***

Solution Focused Coaching - Module I (SFC-I) là khoá học 4 ngày (Thời lượng giảng dạy trực tiếp là 32 tiếng). Trong bốn ngày học, học viên sẽ được thử thách qua nhiều những bài thực hành, những buổi Coaching Demo. Qua đó tăng thêm trải nghiệm và sự tự tin trong việc coach. Khoá học được xây dựng đan xem giữa lý thuyết và thực hành nhằm kết nối chúng lại, qua đó giúp học viên có thể trải nghiệm ngay kiến thức mà họ vừa học được.

Học viên rời khỏi lớp học với sự tự tin, kiến thức, và sẵn sàng để áp dụng vào thực tế. Qua đó mang lại giá trị cho công việc và cuộc sống.