Krisen sind nicht vermeidbar – aber gestaltbar.
Wie bleiben Teams in internationalen Katastropheneinsätzen handlungsfähig und welche Prinzipien lassen sich auf Organisationen im Wandel übertragen?
Krisen, Unsicherheit und komplexe Situationen gehören längst zum Führungsalltag. Führung in unsicheren Zeiten braucht neue Perspektiven. Wie führt man Teams, wenn Unsicherheit der Normalzustand ist? Was bedeutet „Können“ in Situationen, in denen kein
Plan überlebt? Und wie entsteht Klarheit, wenn alles gleichzeitig brennt?
Beim Agile Monday Rhein-Neckar gibt Dr. Oliver Emmler einen tiefen Einblick in seine Arbeit in internationalen Katastrophengebieten und zeigt, wie sich diese Erfahrungen auf moderne Organisationen übertragen lassen.
Was ist das Ziel der Session? Was kannst Du mitnehmen?
📌 Neue Perspektiven auf Führung in Unsicherheit
📌 Konkrete Prinzipien, die in Hochrisiko-Umgebungen funktionieren
📌 Mut zur Klarheit: Wie du in komplexen Situationen Orientierung gibst
📌 Impulse für Teamdynamiken unter Druck
Für wen ist die Session?
Für alle, die in Krisen gestalten wollen und können Krisen brechen mit dem Gewohnten. Sie reißen Pläne ein, verunsichern Systeme und lassen vermeintlich stabile Teams wanken. Doch sie eröffnen auch Raum für etwas Neues – wenn wir bereit sind, uns auf die Dynamik einzulassen.
Diese Session ist für Dich, wenn Du neue Perspektiven auf Leadership in disruptiven Zeiten gewinnen willst. Diese Session richtet sich an alle, die in unsicheren Zeiten nicht nur reagieren, sondern bewusst gestalten wollen. Du gehst mit konkreten Impulsen für Deine Organisation und Deine eigene Haltung nach Hause – und mit dem Mut, Krisen nicht zu vermeiden, sondern produktiv zu nutzen.
