Lo que hacemos

¿Cómo serán nuestras organizaciones en 2025?

meetMITOS es un atrevido viaje de aprendizaje, exploración y descubrimientos alrededor de los sistemas organizacionales emergentes.

Desde 2016, un grupo de profesionales estamos trabajando en estas y otras muchas preguntas sobre el “futuro-presente” organizacional, desde una perspectiva sistémica, holística e integradora que consideramos imprescindible en la complejidad del contexto actual.

Y, ahora, queremos ampliar perspectiva y objetivos con un ambicioso proyecto colaborativo, meetMITOS, un viaje hacia las nuevas experiencias organizacionales, desde el compartir, diseñar y experimentar colaborativamente.

A todas las personas inquietas o interesadas en el emergente futuro organizacional… ¡Os esperamos!

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E15 mMITOS: Sistém.y Org.5: Las dinámicas de poder en las Organizaciones

Las dinámicas de poder en las Organizaciones - Núria Baldrich (*) SOBRE LA INDAGACIÓN El concepto de poder es un concepto multidimensional y complejo, es decir, no hay una persona que tiene poder y otra que no lo tiene de forma estática, y además va más allá del lugar que ocupamos en la realidad estructural. Si enmarcamos el tema del poder en organizaciones, hay que enfatizar que podemos encontrar dos niveles de poder: 1) En un nivel de realidad consensuada, toda organización tiene una estructura de poder. Esta se visibiliza en el organigrama y el sistema de gobernanza interna. 2) En un nivel de realidad más sutil, toda organización también tiene una estructura de poder más invisible que emerge informalmente. En este segundo nivel, a menudo, la falta de conciencia de las dinámicas de poder es uno de los motivos de mayor malestar y de escalada de conflictos y, por tanto, de fuga de energía. En este contexto, la presente propuesta se enfoca a generar un espacio de reflexión colectiva facilitada, de 2h, con la intención de explorar la experiencia viva de los y las participantes entorno al poder. Dicha indagación se va a enfocar a revelar las dinámicas invisibles de uso y abuso de poder que se generan en los equipos (grupos de entre-iguales) y, en particular, a generar insights que nos ayuden a ampliar nuestro propio poder. Igualmente, a pesar que el enfoque se centre en explorar las estructuras emergentes de poder en un nivel de entre-iguales, su desarrollo va a aportar pistas para que aquellos/as que sostienen posiciones de poder formal, es decir, las que vienen del cargo, puedan reconciliarse con el poder y, con ello, sostenerlo desde un lugar más consciente y consistente. (*) Núria Baldrich Mora es coach organizacional, facilitadora de equipos y formadora. Desde un punto de vista más informal se define como una alquimista con propósito, tejedora de redes colaborativas y traductora de la esfera sutil que ayuda a empresas y organizaciones a construir un futuro prometedor. https://us02web.zoom.us/j/89655066983?pwd=RFdlN0pORmJkci85WUhNTGFETmJGdz09 ID de reunión:[masked] Código de acceso: MITOS

E16 mMITOS: Sistém.y Org.6: En preparación

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