Q&A centrado en Kanban, OKRs, Flight Levels y más

Estoy convencido de que puedes ayudarme con muchos de estos problemas:

• No puedo gestionar la demanda porque todo es para ayer.
• No hay datos y los que hay muy bien como interpretarlos.
• No hay predictibilidad y el cliente no confía en nosotros.
• No llegamos al End 2 End.
• No hay business agility. Seguimos en la agilidad de equipos.
• Dependencias que nos matan la predictibilidad y la eficiencia de flujo.
• Estrategia no alineada con la organización.
• Estamos inundados de iniciativas, proyectos, trabajo del día a día y además OKRs.
• Hay Incentivos perversos que no fomentan la colaboración.
• Objetivos y Key results horriblemente mal formulados, que son más de lo mismo de siempre, vertical de arriba a abajo y sin espacio de movimiento para los equipos.

Estas son sólo algunas de las situaciones que me he encontrado durante estos últimos meses y me gustaría organizar este Q&A como un espacio para "pelotear" y conocer vuestros problemas, ideas, teorías, herramientas, experiencias y fallos. Un espacio para que las personas podamos cuestionar lo que creemos que sabemos de Kanban, OKRs, Flight Levels, Flow o pensamiento sistémico entre muchos otros que seguro que salen sin poner barreras.

La acogida ha sido increíble, mucho más allá de lo que esperábamos por lo que el reto es grande. Nos imaginamos empezando con un fishbowl para facilitar la conversación y Lean Coffee para la gestión de las preguntas pero en cualquier caso, todo está abierto.

Esperamos veros allí.

• Pablo Domingo

Pablo Domingo es AKT - Accredited Kanban Trainer, PST - Professional Scrum Trainer y consultor de negocio.