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Reimaginando organizaciones: equipos auto-gestionados con Sociocracia 3.0

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Detalles

Las metodologías ágiles aportan una forma de actuar ágil y rápida en un mundo VUCA*, pero chocan con la tradicional mentalidad de hegemonía dentro de las organizaciones. Muchos agile coaches y Scrum Master están buscando maneras de manejar la complejidad y aumentar el compromiso de los equipos.

Creada por James Priest en 2015, la Sociocracia 3.0 combina los valores de transparencia, eficacia y equivalencia con la adaptación al cambio de metodologías ágiles, como el Scrum, el Lean o el Lean Startup.

En este Meetup explicaremos cómo esta guía de prácticas flexible y de libre acceso, favorece la comunicación y la implicación de equipos a través de:

- organización en círculos auto-organizados
- toma de decisiones por consentimiento
- comunicación interna que imita a la naturaleza

4 razones para utilizar la Sociocracia 3.0

- Las organizaciones se adaptan con mayor rapidez a los cambios y los entornos complejos
- Se aprovechan las tensiones para producir cambios significativos en las organizaciones
- Se alivia la frustración y aumenta la confianza y el compromiso al dar mayor libertad
- Al sustituir el poder por unas reglas claras se genera mayor claridad organizativa

Facilitan:
Eduardo Toledo
Joao Barreiro
Marta San Martín

Colabora: Beatriz Hierro

*VUCA= volatility, uncertainty, complexity and ambiguity
*Podéis aparcar aquí: https://www.google.com/maps/dir//40.475093,-3.684068/@40.4751757,-3.6846338,18z?hl=es-ES