Implantar Agile en grandes organizaciones utilizando caballos de Troya

El objetivo
El objetivo de la sesión es presentar la experiencia que hemos tenido en BBVA en la transformación Agile, enfocándonos en el proceso seguido de polinización de los marcos
de trabajo y la cultura agile a toda la organización.

Contenido de la sesión
● Implantando Agile utilizando caballos de Troya (técnicas de polinización).
o Imponiendo Agile con una visión de conquista de la organización. →
Fracaso asegurado.
o Buscar aliados, proyectos/equipos predispuestos (serán los que vendan la transformación)
o Empatizar con los polinizados para ver cómo les puede ayudar Agile en su día a día.
o Evitar/ignorar a los contrarios a la transformación.
● Experiencias y aprendizajes de la creación de una disciplina de conocimiento agile
en una gran organización. Comenzando con un germen de Oficina Agile hasta
convertirse en una Disciplina de Conocimiento en toda la organización.
● Retos próximos (rompiendo silos y uniendo a la organización a través de Agile)
● Debate / preguntas/ compartir experiencias de los asistentes.
● Técnica de polinización → experimentaran unos de los talleres "polinizadores" que
usamos en la práctica. Lo haremos a través de una dinámica para aprender de forma divertida los conceptos de un equipo de trabajo ágil basado en iteraciones con entregas de valor.

Fetnando Santaella es respinsable de la Disciplina Agile para BBVA España.

Javier Prieto ha estado desde los comienzos de la implantacion Agile en BBVA en Banca Digital como Agile Coach/Scrum Master