Large Scale Scrum LeSS: El desafío de pasar de Component teams a Feature teams

En este encuentro presencial exploramos los desafíos y oportunidades que surgen cuando las empresas buscan hacer la transición de Component Teams (equipos basados en entregar componentes) a Cross-functional Feature Teams (equipos multifuncionales centrados en entregar características completas del producto) -

Mientras que esta transición representa una modificación significativa en la estructura del equipo, a menudo las roles funcionales individuales permanecen sin cambios. Esto conduce a una dinámica en la que cada miembro del equipo asume un rol específico.

En esta sesión, queremos discutir las dinámicas de esta configuración y considerar qué se puede desarrollar a corto y largo plazo.

Público objetivo:
Este encuentro está dirigido a ejecutivos, líderes de equipo, Agile Coaches, ScrumMasters y todos aquellos que trabajan en entornos ágiles o están interesados en el desarrollo de equipos ágiles.

Objetivos de aprendizaje:

• Comprensión de los desafíos en la transición de Components teams a Feature Teams.
• Perspectiva sobre la dinámica de roles en equipos recién estructurados.
• Desarrollo de enfoques para promover dinámicas y roles de equipo efectivos.

(*) Si no has oído hablar de los Feature Teams o si te interesa profundizar en ellos antes del meetup, echa un vistazo a este extracto del libro Scaling Agile & Lean Development donde lo explica desde 0.

Sobre el ponente: Konstantin Ribel | Certified LeSS Trainer
"Cultivo la adaptabilidad a través de la simplicidad"

Konstantin ayuda a las empresas a adelantarse a las tendencias del sector y a desarrollar una organización más sólida, capaz de prosperar en un entorno en constante cambio. Lo consigue desafiando el status quo, reduciendo la complejidad organizativa y elaborando soluciones ligeras. Su experiencia en creación de equipos, gestión del cambio, optimización de procesos y mejora continua le permite liderar transformaciones ágiles a gran escala, implementar cambios en el diseño organizativo y aplicar el pensamiento sistémico.

Konstantin cuenta con más de 18 años de experiencia en diversos campos de la ingeniería, adquirida tanto en grandes empresas tradicionales como en startups. Su experiencia abarca el desarrollo de software integrado, la gestión de proyectos, la gestión del cambio y las transformaciones.

Nota: El evento será en inglés, con intervenciones puntuales y aclaraciones en español cuando haga falta :)