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Muchas veces, ponemos foco en optimizar cómo ejecutamos las tareas en un flujo pero nos olvidamos de que el mayor potencial de mejora está justo en las esperas entre los pasos.

Un Value Stream Mapping tiene los siguientes objetivos:

  • Visualizar el proceso (y dar transparencia a todos los actores).
  • Identificar las esperas y bloqueos para mantener un flujo eficiente.
  • Priorizar los esfuerzos de mejora según el beneficio esperado.

¿Qué os parece si debatimos y ejercitamos esto un ratito con Miguel Ángel Alcarazo? Como siempre, entre amigos, de forma interactiva, con una Coca-Cola y una sonrisa.

¡Os esperamos el día 14!

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