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Dicen que jugando se aprende más y mejor ... ¡¡probemos entonces!!

Una de las tareas más difíciles para aquellos que gestionan producto es la de sacar al mercado los productos correctos, con las funcionalidades correctas y en el tiempo correcto.

En esta sesión de 90 minutos que estaremos facilitando Florencia Rossy, Gabriel Montero y Pablo Lischinsky, realizaremos una práctica lúdica con el objetivo de aprender a:

• Involucrar comerciales, jefes de producto y gerentes en proyecto de mejoras ágiles.

• Extender la planificación ágil desde el plan de iteración hasta el plan de entregas; desde la priorización de historias hasta las peticiones de cliente y productos.

• Clarificar el concepto de “Valor de Negocio”.

• Empezar a definir el “Modelo de Valor de Negocio” de tu organización.

• Generar una visión compartida del producto.

• Y mantener un Backlog refinado y priorizado.

¿Para quiénes está pensado?

Personas involucradas en la planificación de entregas: Dueños de Producto (Product Owners), Jefes de Proyecto, Gerentes, Comerciales, Desarrolladores, Ingenieros de Calidad, Scrum Masters, y todo aquel que tenga interés en el tema.

Por más info del juego: http://www.agilebelgium.be/businessvaluegame/

P.D.: Estamos poniendo en práctica los valores de comunidad hasta en los snacks y refrescos, así que si tenés ganas llevate algo para compartir. Ahhh, vasos ya tenemos :D

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