El PM como facilitador. Si todo depende de ti, el proyecto ya está en riesgo
Detalles
En este espacio vivirás una experiencia práctica donde exploraremos cómo el rol del Project Manager puede transformarse de “cargar el proyecto” a facilitar la inteligencia colectiva del equipo.
A través de 2 Estructuras Liberadoras, experimentarás cómo involucrar al equipo para pensar juntos, construir planes, consensar prioridades y tomar decisiones compartidas, reduciendo la presión individual y fortaleciendo el compromiso del grupo.
No es una charla teórica: es un espacio para probar, reflexionar y llevarte ideas aplicables de inmediato a tus proyectos.
