CDMX - Escalando Agile con Nexus y el problema de la deuda técnica

Nexus, el exoesqueleto de desarrollo a escala con Scrum

¿Cómo ha sido tu experiencia el querer dar el siguiente paso: escalar Scrum? Quizás has intentado SAFe, LeSS o el soberbio modelo de Spotify, para mencionar solo algunos de los ejemplares que prometen llevar con éxito la agilidad a toda la organización. ¿Cómo ha sido tu experiencia al intentar que múltiples equipos trabajen en un producto? O Quizás múltiples equipos trabajando en productos individuales o en una suite de productos integrados. ¿Y qué tal toda la organización tratando de adoptar Scrum y otras prácticas ágiles? ¿Acaso has intentado una transformación organizacional de 180º hacia Ágil? Una que sea sostenible, es decir, un cambio que sea capaz de conservarse y reproducirse sin necesidad de apoyo o intervención externa.

En esta reunión hablaremos específicamente de Nexus, “un marco de trabajo que consiste en roles, eventos, artefactos y técnicas que vinculan y entrelazan el trabajo de aproximadamente tres a nueve equipos de Scrum que trabajan en una sola Lista de Producto para construir un Incremento Integrado que cumpla un objetivo”.

Nexus™ – Un Exoesqueleto para 3-9 Equipos Scrum. Fuente: Guía de Nexus

Puedes encontrar más de Nexus a partir de este enlace:

https://www.linkedin.com/pulse/nexus-el-exoesqueleto-de-desarrollo-escala-con-scrum-luis-Antonio (https://www.linkedin.com/pulse/nexus-el-exoesqueleto-de-desarrollo-escala-con-scrum-luis-antonio)

https://secure.meetupstatic.com/photos/event/4/3/4/9/600_461657225.jpeg

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Acerca del expositor:

Jorge Abad: Ingeniero Civil, especialista en desarrollo de software y magister en informática, con más de 15 años en la industria del software, en la cual se ha desempeñado como consultor, experto en metodologías, gerente de calidad, gerente de proyectos y en los últimos tres años como Coach para equipos ágiles de desarrollo y Scrum Master. Apasionado por la gerencia de proyectos y por encontrar formas en que los trabajadores de conocimiento logren el cumplimiento de sus proyectos y metas. Actualmente se desempeña como Regional Agile Coach en Tata Consultancy Services y miembro activo de AgilesColombia.

Su blog es: http://www.lecciones-aprendidas.info/