Experiencias de Auto Organización en UruIT

Durante los últimos 6 años venimos recorriendo un camino de trabajo basado en la filosofía y metodologías Ágiles. Empezando por el uso de Scrum solamente en equipos de desarrollo y evolucionando en la actualidad, hacia un modelo organizacional más compatible con los principios de la agilidad y nuestros valores.

Hemos llegado por ejemplo a ser unas cuantas personas y no tener una estructura formal tradicional, básicamente trabajamos sin jefes, team leaders u otras figuras de autoridad.

La idea del encuentro es contar y charlar sobre distintos experimentos, prácticas (como estas (https://medium.com/@macmariman/11-principios-para-la-formaci%C3%B3n-de-equipos-en-uruit-c2b7d1e317f9)) y conceptos que nos han llevado hacia una forma más auto organizada de trabajar.

Por ejemplo:

• ¿Cómo eligen los equipos a sus compañeros?

• ¿Qué significa para nosotros una organización “horizontal”?

• ¿Cómo se cambian las personas de proyecto?

• ¿Cómo se deciden las cosas cuando no hay un jefe?

• ¿Cómo ha sido la experiencia de transparentar salarios?

• ¿Cómo un equipo maneja sus aumentos?

• ¿Cómo coordinan los equipos cosas como la coordinación de licencias?

• ¿Qué tan autónomos son nuestros equipos?

• ¿Cómo elegimos/descartamos los proyectos en los que queremos trabajar?

• ¿Qué tanta información tenemos sobre el estado de la empresa?

• ¿Cómo es el proceso de reclutamiento?

• ¿Qué queremos lograr en el futuro?

• ¿Cuales son los desafíos/miedos que enfrentamos?

• ¿Que otras empresas “diferentes” existen por ahí?

• ¿Para qué hacemos todo esto?

Comenzaremos con lo que más le interese a los asistentes y después veremos a dónde nos lleva la charla. Seguramente haya otras personas de otras empresas con ideas y experiencias para compartir!