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À propos de ce groupe

La couleur teal (traduction française « opale ») signifie vert canard. Dans le livre Reinventing Organizations, elle est utilisée comme un symbole d’un niveau de conscience humaine avec un modèle organisationnel correspondant.

Inspirée par le livre de Frédéric Laloux Reinventing Organizations, la communauté Teal for Teal Paris (www.tealforteal.com) a vu le jour en octobre 2015.

Notre groupe s’adresse aux professionnels RH, dirigeants, managers de startups, de PME ou de grands groupes, partenaires sociaux, monde associatif et étudiants intéressés par l’innovation managériale et prêts à :
• S’engager dans le processus d’innovation managériale ou organisationnelle pour se transformer et devenir en une entreprise de nouvelle génération (exemples : entreprise opale/teal, entreprise libérée).
• Contribuer à la réflexion sur les approches innovantes des organisations et de les expérimenter.

Venez nous rejoindre pour rencontrer des personnes qui vous inspireront et qui vous feront avancer dans votre projet dans un cadre informel, ouvert à l’échange et à l’expérimentation.
Notre volonté est de :
- Sensibiliser les décisionnaires à des nouveaux modes de management participatif fondés sur la responsabilité, l’autonomie de chacun et la confiance accordée aux collaborateurs.
- Donner de la voix à ceux qui sont conscients que l’entreprise a besoin de se transformer pour devenir un lieu de l’accomplissement individuel et collectif.
- Encourager les précurseurs : créateurs des entreprises innovantes- pour leur donner de la visibilité et les moyens d’agir!

Nos mots clés sont :
L’intelligence collective : faire jouer l’intelligence et la créativité collectives afin de repousser les limites et faire émerger les solutions originales
L’émergence : rester à tout moment attentifs à la dynamique de groupe en oeuvre, sans anticiper le résultat
La disruption : bousculer les habitudes
La différence : considérer les différences au sein du groupe comme une opportunité et une source de richesse
Le transculturel : puiser l’inspiration de différentes cultures afin de mieux s’ouvrir à l’innovation
La positivité : se centrer sur les opportunités et les ressources disponibles, et non sur les freins, les obstacles ou les problèmes.
Le futur : se laisser guider par une vision du « meilleur futur souhaitable » L’authenticité : encourager chacun à ôter les masques et à rester soi-même dans la connexion aux autres
La joie : inspirer des échanges joyeux, spontanés, pleins d’énergie et d’humour

Membres (59)

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