Bien choisir vos KPI afin qu'ils soient durables et porteurs de sens

Arrêtons le syndrome de la pastèque !

C'est quoi ce syndrome fruitier bizarre ? C'est quand, en entreprise, tous les KPI (Key Performance Indicators) dans les tableaux de bord sont régulièrement au vert, alors que la réalité du terrain, elle, est plutôt au rouge.

La question de bien choisir les KPI à suivre pour piloter et favoriser la performance d'une entreprise ou d'un projet est cruciale.

Dans cet meetup, nous vous proposons au travers d'exercices pratiques et ludiques d'apprendre à bien sélectionner vos KPI :

• faire la différence entre indicateurs et KPI
• identifier les bons KPI à choisir en fonction du contexte
• privilégier les KPI vertueux qui stimulent la performance au lieu de la bloquer
• susciter le consensus et l'adhésion autour des KPI à suivre

Moïra est experte en Lean Six Sigma, Agile, Design Thinking et coaching systémique pour les organisations. Fondatrice de PerforSENS. elle a élaboré une démarche innovante de transformation des structures complexes, pour agiliser les chaines de valeur et renforcer les liens entre les opérationnels, le management et les fonctions de pilotage. Elle propose des interventions ‘sharp’ pour améliorer la performance collective en s'appuyant sur le sens, vecteur d'engagement.
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