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On présente souvent les OKR comme leviers d’alignement stratégique.
Mais que faire quand tout est aligné — et que la transformation reste bloquée ?

Laurent Morisseau partage un cas réel : une startup, des OKR parfaitement posés, une équipe engagée… et une dynamique organisationnelle paralysée.

Ce que vous verrez :

  • Ce que les frameworks agiles classiques ne captent pas.
  • Pourquoi une stratégie claire ne suffit pas sans modèle opératoire aligné.
  • Comment une lecture systémique révèle les vraies tensions.

🎯 Pour coachs et praticiens prêts à dépasser la boîte à outils.

🎥 Format en ligne, interactif, sans filtre.

Agile Transformation
Objectives & Key Results (OKR)
Enterprise Agility

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