Du sous-bois à la canopée : où jouez-vous vraiment dans l’organisation ?

Où passez-vous l’essentiel de votre temps ?

On parle beaucoup d’agilité d’entreprise ici. Mais passer d’Agile Master à coach d’entreprise, c’est franchir un monde : celui de la navigation à travers toute l’organisation. Avant de définir des rôles, commençons par nous situer face à ce défi.

Dans cet atelier collaboratif, nous explorerons une métaphore simple — celle de l’arbre et de sa canopée — pour :

• clarifier les trois niveaux de décision,
• identifier où vous agissez réellement aujourd’hui,
• mettre en lumière vos obstacles à la prise de hauteur,
• Partager des situations vécues et confronter nos outils actuels à ces enjeux.

👉 Vous repartirez avec cet outil personnel de positionnement et une carte collective des blocages qui limitent notre impact et freinent nos transformations.

Cet atelier s’adresse en priorité aux coachs agiles (équipes, chaîne de valeur, organisation, entreprise) qui souhaitent élargir leur portée et questionner leur posture.