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Vous intervenez en tant qu’Acteurs de Transformation – et Agilistes pour certains –, dans le développement continu des systèmes et produits au service de la vie d’Entreprises, de la Valeur qu’elles créent dans/pour leur Environnement.
C’est passionnant ; et délicat, difficile à divers titres…

L’approche « Organisation Apprenante »* apporte des leviers pour élaborer et booster vos démarches de transformation, pour augmenter l’efficience de vos processus de production et la valeur créée par vos systèmes et produits.
(* « OA » : cf. Peter Senge, « La cinquième discipline » ; notre session du 15 juin 2022)

Gilles Gambin, consultant-coach, vous présentera une sélection de référentiels et dispositifs qu’il utilise dans ses démarches « OA », et vous invitera à vivre l’expérience d’une boucle apprenante en questionnant vos pratiques, en partageant vos (re)découvertes.

Gilles Gambin : de 1980 à 2003, consultant en organisation et SI (Merise), puis DSI dans un grand groupe ; puis, de 2003 à aujourd’hui, consultant-coach multi-référentiels (OA, Systémique, Coaching, …) au service du développement des entreprises, de leur organisation, de leurs produits, et de leurs équipes et managers. Membre de SOL France.

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