Human Talks Bordeaux

19h - Du mindset projet au mindset produit : transformer 200 ingénieurs en équipes orientées valeur par Julien Amar, Directeur de projets IT & Consultant en transformation
Chez Sky, dans une division métier (pas une DSI), j'ai accompagné la bascule de 20 squads, environ 200 ingénieurs, d'une logique projet vers un fonctionnement produit organisé autour des value streams. En 10 minutes, je partage le "pourquoi" derrière ce virage : redonner du sens aux équipes tech, reconnecter la delivery aux enjeux business, et prioriser par la valeur plutôt que par l'urgence. Un retour d'expérience concret, sans jargon.

À repartir avec :
- Reconnaître les signaux d'une organisation "projet" qui s'essouffle
- Comprendre ce qui change vraiment avec un modèle "produit", au-delà des mots
- Des leviers concrets pour aligner business et tech autour de la valeur

Ce talk s’adresse aux ingénieurs, leads, engineering managers, PM/PO, et managers métier qui travaillent avec des équipes tech.

19h20 - De l’excellence collective à l’excellence individuelle : savoir changer ce qui a réussi pour aller plus loin​ par Mélanie Drucy, Directrice Learn 2 Scale @ Peaksys, filiale Tech de Cdiscount
Chez Peaksys, filiale tech du groupe Cdiscount, la transformation Accelerate nous a d'abord fait miser sur l'excellence collective : standards du marché (agilité, devops et product management), conduite du changement transverse, communautés de pratique et coaching. Cette approche nous a permis de réelles progressions de performance et de satisfaction de nos collaborateurs. Elle a aussi révélé des limites que ces standards, seuls, ne suffisaient pas à lever.​

Pour lever ces limites, nous avons donc changé d'approche : partir du terrain, et traiter les problèmes du quotidien l'un après l'autre. Un parti-pris contre-intuitif quand on recherche des impacts à grande échelle, et qui challenge en profondeur notre façon de fonctionner.​

Concrètement, cela se traduit par trois mouvements que je partage en 10 minutes : passer du collectif à l'individuel, simplifier le travail, et faire porter le changement par la ligne managériale au plus près des équipes. Un retour d'expérience sur nos difficultés et réussites des 18 derniers mois.

19h40 - Au-delà des modèles, la posture : expérimentez la "Ligne du Leadership" pour décupler votre impact par Alexis Monville, Leadership Coach, Pearlside
Avant cette intervention, Julien va parler du virage vers le "mindset produit" et Mélanie de l'importance du terrain. Mais pour que ces transformations réussissent, il manque souvent une clé de voûte : la posture de ceux qui les portent. Comment incarner ce changement au quotidien ?

Je vous propose d'explorer "la ligne du leadership", un outil que j'utilise avec les leaders et leurs équipes pour faire évoluer leurs organisations vers plus d'impact et de satisfaction. Plutôt que de vous raconter cet outil en 10 minutes, je vais vous le faire vivre. Préparez-vous à une expérience interactive pour ressentir concrètement ce qui se joue dans nos dynamiques de leadership.

À repartir avec :
- Une compréhension par l'expérience des différentes postures de leadership
- Une boussole interne pour identifier où vous et vos équipes vous situez en temps réel
- Le déclic pour faire évoluer votre propre posture face aux situations de blocage ou de transformation

20h - Discussions autour d’un verre
21h30 - Fin