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À propos de nous

Retrouvons nous pour partager les expériences d'application du Lean Management dans la Tech/IT pour scaler l'Agile et permettre aux personnes d'accélérer leur développement, améliorer considérablement le fonctionnement des équipes, et devenir les meilleurs sur le marché.

Ou simplement pour vous permettre de découvrir ce que c'est !

Le Lean Tech, formalisé dans le Lean Tech Manifesto par Fabrice Bernhard et Benoit Charles-Lavauzelle (https://www.institut-lean-france.fr/produit/the-lean-tech-manifesto/), c'est
● Créer une culture de résolution des problèmes et de partage des connaissances.
● Passer à l’échelle supérieure – même face à une augmentation importante de la demande.
● Déployer une mise en œuvre plus rapide
● Mesurer la satisfaction des clients
● Améliorer le travail d’équipe entre le produit, les développeurs et les opérations.
● Recruter de bons développeurs – et les garder !

Faire de la Tech un apporteur de valeur pour les collaborateurs, l'entreprise et la société !

A très vite !
Marc Legru
10 mai 2024
(Groupe meetup depuis le 21 janvier 2017)

Apporter un impact concret et mesurable à vos équipes agiles

Apporter un impact concret et mesurable à vos équipes agiles

·
En ligne
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⚠️ Format remote : ce meetup est en distanciel. Pas de gemba, pas de pizzas cette fois — reprise en présentiel à la rentrée.

Votre daily tient en 15 minutes. Vos rétros s'enchaînent. Vos cérémonies suivent les règles.
Et vos utilisateurs — sont-ils plus satisfaits ? Quels impacts avez vous eu sur la réussite des équipes Tech ?

L'agile invite à « créer de la valeur ». Mais il dit rarement comment identifier cette valeur, ni comment vérifier, jour après jour, qu'une équipe de développement y contribue vraiment en livrant à l’heure et avec de moins en moins de bugs. Beaucoup de coachs, de Scrum Masters, de managers vivent cet écart : la méthode est en place, la conformité est bonne… et l'impact réel reste hors de portée, ou en tout cas pas celui attendu de manière chiffrée.

C'est précisément ce que le système Lean Tech (le système qui permet à une équipe d'apprendre à être meilleure, chaque jour) vient combler : non pas une injonction de plus, mais une méthode, des gestes concrets, et des résultats que l'on mesure.
Scrum a pris ses racines dans le Lean : il ne s'agit pas de renier l'agile, mais d'aller sur le chemin de l'apprentissage et développement des techs.

Au programme :

  • Les problématiques que vous connaissez : utilisateurs qui restent sur leur faim, vélocité qui stagne, rétros qui tournent en rond, valeur invoquée mais jamais mesurée, arrivée de l'IA qui met la pression dans les équipes
  • Les résultats obtenus par le système Lean Tech dans de vraies équipes Scrum — chiffres à l'appui
  • Pourquoi Scrum et Lean Tech sont complémentaires — et où sont les différences.
  • Comment ça marche : le système Lean Tech expliqué simplement, schémas dessinés en direct
  • Comment démarrer, au niveau de votre équipe — sans attendre que toute l'organisation soit prête
  • Vos questions

Pour qui ?
Coachs agiles, Scrum Masters, agents du changement, managers — que vous cherchiez à redonner du sens et de l'impact à vos missions, ou simplement à élargir votre domaine d’action et à vous différencier sur un marché où le discours agile ne suffit plus.

Pas besoin de connaître le Lean. Aucun prérequis : on part de là où vous êtes.
Animation : Marc Legru et Antoine Bordas.
📅 Lundi 27 juillet, 17h00 – 18h00
💻 En ligne — le lien de connexion est envoyé aux inscrits la veille.

Une question, un cas que vous aimeriez voir traité ? Posez-la en commentaire : on essaiera d'y répondre pendant la session.

Lean Tech Paris : une communauté grandissante de 1490+ membres pour échanger autour de la pratique du système Lean Tech (cf. The Lean Tech Manifesto) : partager les résultats, les mises en pratiques, les succès et apprentissages.

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