Scopriamo insieme gli elementi fondamentali di un Envisioning Agile di una nuova idea progettuale, attraverso un "serious game" che si ispira alla storia di Microsoft. L'evento non poteva non tenersi in Microsoft House :-)

Prologo

A luglio del 1980, Bill Gates viene contattato da IBM per creare un sistema
operativo per il nascente PC IBM e superare lo stallo venutosi a creare con Digital Research per il porting del CP/M.
Il futuro re del software promette di presentare rapidamente una demo del proprio Disk Operating System e cederlo in licenza ad un prezzo appetibile. Il punto centrale dell’accordo è però un altro: poter vendere il DOS anche ad altri produttori di computer.
IBM non fa una piega poiché considera il software “un accessorio”, non riuscendo nemmeno ad immaginare un modello di business basato esclusivamente su di esso.
Nasce l’MS-DOS… ma soprattutto si pongono le basi per una delle più grandi ed importanti aziende di sempre. Siamo nel 1981

Il “gioco serio” si ispira ai fatti sopra descritti, e consentirà di sviluppare la fase di Inception di una nuova iniziativa toccando temi e strumenti che permetteranno di maturare una visione d’insieme della stessa, crea un modello di business condiviso e comprensibile.