Global Teamwork Skills ｜グローバルチームワークスキルと管理法

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プログラムの目的:

• 日本と海外文化の組み合わせを活かした効果的なチームを構築する。
• 異なる個性や文化スタイルの強みを結集し、信頼と協力の橋渡しとして、肯定的なフィードバックと問題解決のスキルを習得する。

プログラムの詳細とスケジュール

ウェビナー 1: ダイバーシティのあるグローバルチームで成功できるチームを構築する
日本特有のチームベースの「ハイコンテクスト」な儒教的ワーキングスタイルがグローバルの相手にとってどのように誤解されてしまうのか、そして効果的なハイブリッドなワーキングスタイルとコミュニケーションスタイルの方法を理解します。トピックは次のとおりです。
1.ダイバーシティのある職場
2.性格と強み
3.アクティブリスニング

ウェビナー ２: グローバルチームワークを向上させる
日本人社員とグローバル社員は、お互いのビジネススタイルに関するトレーニングを受けていないことがほとんどです。お互いのビジネススタイルが異なっているにもかかわらず、あたかも相手が自分たちと同じスタイルで働いているかのように対応しているため、パフォーマンス、モチベーション、チームワークの低下を引き起こします。
1.コミュニケーションの障壁を克服する
2.会議での意思決定
3.チームビルディングのステップ

ウェビナー 3: グローバルチームの信頼を築くためのコミュニケーション
信頼関係のギャップを修正する方法を学びます。日本人メンバーが外国人と効果的にコミュニケーションをとり、海外の顧客やサプライヤーを説得し、海外スタッフとよりスムーズに仕事をすることができるようになります。
1.戦略と戦術への影響
2.信頼の構築

ウェビナー 4: グローバルチームでの問題解決
双方にとって有利な Win-Win の結果を達成し、コンフリクト（対立）を減らし、変更要求を支持してもらえるように幹部社員を説得するためのスキルを学びます。
1.グローバル交渉
2.コンフリクトマネジメント
3.グローバル改善プロジェクト

--------------ENGLISH--------------

Program Purpose:
The Global Teamwork Skills (L12) program is designed to bridge the gaps in understanding between Japanese and global business styles. By tapping into the strengths of both styles, this program enables participants to foster mixed-culture teams that are cohesive, effective, and thrive on mutual trust.
Program Details and Webinar Schedule:

Webinar 1: Building a Successful Diverse Global Team
Understand how Japan’s team-based, “high context,” Confucian working style is misunderstood by global counterparts, and how to make an effective hybrid working and communication style. Skill topics include:
1. The diverse workplace
2. Personalities & strengths
3. Active Listening

Webinar ２: Improving global teamwork
Japanese and global colleagues often aren’t trained about each others business styles, which are different – but may behave as if their counterparts are the same as them - causing poor performance, motivation and teamwork.
1. Overcoming barriers to communication
3. Making decisions in meetings
3. Making decisions in meetings
4. Teambuilding stages

Webinar 3: Communicating to build trust in global teams
Learn how to fix gaps in trust - for Japanese members to communicate effectively with non-Japanese - to persuade overseas customers and suppliers, and work more smoothly with overseas staff.
1. Influencing strategies and tactics
2. Influencing strategies and tactics
3. Trust Building

Webinar 4: Solving Issues 'win-win' in global teams
Learn skills to achieve win-win results, reduce conflict and persuade executive to support change requests
1. Global negotiation
2. Conflict management
3. Launching global improvement projects

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